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EL GERENTE BANCARIO DESDE LA PERSPECTIVA DE REDES

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dc.creator Yasmin Briceño Santafe
dc.creator Bernarda Pinilla
dc.date 2009
dc.date.accessioned 2022-03-17T15:40:31Z
dc.date.available 2022-03-17T15:40:31Z
dc.identifier http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=36411719009
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/43473
dc.description Este trabajo describe la labor del gerente de sucursal bancaria (GSB) a través de sus redes egocentradas, las cuales están constituidas por sus relaciones formales, tanto con los directivos del banco (red de arriba), como con los empleados de la sucursal (red de abajo). Dentro de la estructura general de los bancos, el GSB se encuentra en un nivel jerárquico bajo y tiene una centralidad de intermediación, tipo estrella, que lo convierte en puente entre dos redes jerárqui-camente diferentes. Las configuraciones de red halladas en las sucursales estudiadas, Gerente Medio y Jerarquía Simple, sirvieron de base para categorizar a los GSB con el fin de determinar si había diferencias en cuanto al contenido, intensidad y dirección de las redes de arriba y de abajo entre estos dos grupos. El análisis mostró más semejanzas que diferencias.
dc.format application/pdf
dc.language es
dc.publisher Universidad Central de Venezuela
dc.relation http://www.redalyc.org/revista.oa?id=364
dc.rights Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura
dc.source Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura (Venezuela) Num.1 Vol.XV
dc.subject Economía y Finanzas
dc.subject Gerente de sucursal bancaria
dc.subject redes sociales
dc.subject estructura organizativa
dc.title EL GERENTE BANCARIO DESDE LA PERSPECTIVA DE REDES
dc.type artículo científico


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