RODRÍGUEZ-PONCE, EMILIO; Universidad de Tarapacá; DELGADO ALMONTE, MILAGROS; Comisión Nacional de Acreditación, CNA-CHILE.; PEDRAJA-REJAS, LILIANA; Universidad de Tarapacá; RODRÍGUEZ-PONCE, JUAN; Universidad de Tarapacá
Descripción:
El objetivo de la investigación es identificar las diferencias en la eficacia del equipo,y en los estilos de liderazgo entre directivosintermedios de sexo masculino y los desexo femenino. Para ello se trabaja conuna muestra de 55 directivos intermedios,con un 40% de participación femenina,de una gran empresa autónoma con patrimoniopúblico.Los resultados indican que no existe diferenciaen la eficacia del equipo considerandoel género, puesto que si el equipo es dirigidopor hombres o mujeres, las diferencias enla eficacia no resultan ser estadísticamentesignificativas.Finalmente, se descubre que los estilos deliderazgo transaccional y transformacionalson significativos para explicar la eficaciadel equipo de trabajo en el caso de las líderesmujeres, pero en el caso de los hombressólo el liderazgo transformacional es relevante,ya que el estilo transaccional es estadísticamenteno significativo.