A Quantitative Analysis of Portfolio Governance Management for Product Innovation in Organization Management Systems

Daud, Anshar; Suharyanto, Agung; Diawati, Prety; Nguyen, Phong Thanh; Shankarn, K.

dc.creator	Daud, Anshar
dc.creator	Suharyanto, Agung
dc.creator	Diawati, Prety
dc.creator	Nguyen, Phong Thanh
dc.creator	Shankarn, K.
dc.date	2019-09-30
dc.date.accessioned	2022-03-29T17:49:11Z
dc.date.available	2022-03-29T17:49:11Z
dc.identifier	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/753
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/149069
dc.description	This paper presents a quantitative analysis of portfolio governance management for product innovation in organization management systems. With only access to certain resources in a competitive environment to manage several projects, many organizations are using project portfolio management these days.  To improve the results there is a need to implement the strategies, as the limited success of existing techniques. With the use of a limited number of resources using this approach, multiple projects can manage in a better way. It can be successful by using portfolio governance management. There is a need to understand the governance of the organization when it is applied to programs, portfolios, and projects before achieving the objective of organizational strategy. In the strategic initiative and success of portfolios, the governance management plan is considered as a major factor.	en-US
dc.description	En este documento se presenta un análisis cuantitativo de la gestión de la gobernanza de la cartera para la innovación de productos en los sistemas de gestión de las organizaciones. Al tener acceso únicamente a ciertos recursos en un entorno competitivo para gestionar varios proyectos, muchas organizaciones están utilizando la gestión de la cartera de proyectos en la actualidad.  Para mejorar los resultados es necesario aplicar las estrategias, como el éxito limitado de las técnicas existentes. Con la utilización de un número limitado de recursos mediante este enfoque, se pueden gestionar mejor varios proyectos. Puede tener éxito utilizando la gestión de la cartera de proyectos. Es necesario comprender la gobernanza de la organización cuando se aplica a los programas, carteras y proyectos antes de lograr el objetivo de la estrategia de la organización. En la iniciativa estratégica y el éxito de las carteras, el plan de gestión de la gobernanza se considera un factor importante.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	eng
dc.publisher	CICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINA	en-US
dc.relation	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/753/734
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 Núm. 19 (2019): 30 años después de la “caída del muro” de Berlín: la izquierda latinoamericana; 262-267	es-ES
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 No. 19 (2019): 30 years after Berlin’s “wall fall”: the Latin American left; 262-267	en-US
dc.source	Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; v. 4 n. 19 (2019): 30 anos após a “queda do muro” de Berlim: a esquerda latino-americana; 262-267	pt-BR
dc.source	2477-9083
dc.subject	Project portfolio management, multiple projects, governance management, organization management system.	en-US
dc.subject	gestión de cartera de proyectos, proyectos múltiples, gestión de gobierno, sistema de gestión de la organización.	es-ES
dc.title	A Quantitative Analysis of Portfolio Governance Management for Product Innovation in Organization Management Systems	en-US
dc.title	Un análisis cuantitativo de la gestión de la cartera de gobierno para la innovación de productos en sistemas de gestión de la organización	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Sur	es-ES
dc.type	Sur	en-US