This paper presents a quantitative analysis of portfolio governance management for product innovation in organization management systems. With only access to certain resources in a competitive environment to manage several projects, many organizations are using project portfolio management these days.  To improve the results there is a need to implement the strategies, as the limited success of existing techniques. With the use of a limited number of resources using this approach, multiple projects can manage in a better way. It can be successful by using portfolio governance management. There is a need to understand the governance of the organization when it is applied to programs, portfolios, and projects before achieving the objective of organizational strategy. In the strategic initiative and success of portfolios, the governance management plan is considered as a major factor. En este documento se presenta un análisis cuantitativo de la gestión de la gobernanza de la cartera para la innovación de productos en los sistemas de gestión de las organizaciones. Al tener acceso únicamente a ciertos recursos en un entorno competitivo para gestionar varios proyectos, muchas organizaciones están utilizando la gestión de la cartera de proyectos en la actualidad.  Para mejorar los resultados es necesario aplicar las estrategias, como el éxito limitado de las técnicas existentes. Con la utilización de un número limitado de recursos mediante este enfoque, se pueden gestionar mejor varios proyectos. Puede tener éxito utilizando la gestión de la cartera de proyectos. Es necesario comprender la gobernanza de la organización cuando se aplica a los programas, carteras y proyectos antes de lograr el objetivo de la estrategia de la organización. En la iniciativa estratégica y el éxito de las carteras, el plan de gestión de la gobernanza se considera un factor importante.