1. Repositorio institucional de CLACSO
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4. División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

Título :	La toma de decisiones en un mundo posmoderno: de la racionalidad al caos.
Palabras clave :	CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Editorial :	Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco.
Descripción :	En el presente artículo se tiene como objetivo establecer ¿Cuáles han sido las propuestas teóricas y empíricas fundamentales en torno a la toma de decisiones? La preocupación por este campo del saber administrativo nace de dos hechos: De que en toda organización sea pública o privada la toma de decisiones es un fenómeno omnipresente, y que es un tema que desde hace algunos años preocupa a los autores cuando realizaban otro estudio en torno al campo del administrador en México. El artículo está dividido en cinco apartados, cada uno de ellos corresponde a un modelo de decisión: el modelo racional, el modelo organizacional, el modelo político, el modelo de la no decisión racional, y el caos en la toma de decisiones: algunos análisis y propuestas actuales. La idea sustantiva de este artículo es contemplar con mayor o menos grado de ejemplificación algunas de las decisiones que se presentan en la realidad organizacional. Las propuestas técnicas y empíricas se pueden ubicar en un continuo que en un extremo ubica a la decisión racional, calculable y predecible; y en el otro la ambigüedad y la incertidumbre pasando por la decisión racional. Conteniendo dentro de estos límites a la decisión económica, administrativa, organizacional, política y algunas otras explicaciones relativamente recientes. In the present article we aim to establish ¿What were the fundamental theoretical and empirical proposals on decision-making? Concern about this field of knowledge administrative born two facts: that in any organization, public or private decision-making is a pervasive phenomenon, which is an issue that in recent years the authors concerned while conducting another study around the field manager in Mexico. The article is divided into five sections, each corresponding to a decision model: the rational model, organizational model, the political model, the model of non-rational decision, and chaos in decision-making: some analyzes and current proposals. The substantive thrust of this article is to look in greater or less degree of modeling some of the choices presented in the organizational reality. Empirical techniques and proposals can be placed on a continuum at one end located to the rational decision, calculable and predictable; and on the other the ambiguity and uncertainty through the rational decision. Containing within these relatively recent limits on economic, administrative, organizational decision, policy and some other explanations.
URI :	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/93469
Otros identificadores :	http://hdl.handle.net/11191/4676
Aparece en las colecciones:	División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

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