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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorDias, Marcos de Carvalho-
dc.date2012-06-06-
dc.date.accessioned2022-03-18T16:22:35Z-
dc.date.available2022-03-18T16:22:35Z-
dc.identifierhttps://periodicos.fclar.unesp.br/redd/article/view/5051-
dc.identifier10.32760/1984-1736/REDD/2011.v4i1.5051-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/62037-
dc.descriptionThe self-managing enterprises are represented mainly in the 90s, an alternative to workers who lost their jobs due to closure of companies during this period as a result of the new foreign trade policies adopted by the federal government. Such enterprises, which are organized in the form of commercial companies or civil self-managed by workers themselves of bankrupt companies, have also represented an alternative to conventional business models and for some authors, the possibility of social transformation through the creation of new values and practices that result in "self-governing society." Therefore, the objective of this study was to analyze the influence of values and practices of self-management in daily life of workers, especially during so-called "free time" in not becoming involved in activities related to enterprises. To this was done a case study of workers at two self-managed enterprises, through interviews based on a script of pre-defined questions, was observed that, in the sample studied, the activities performed during free time are similar to those performed by workers of conventional enterprises.en-US
dc.descriptionOs empreendimentos autogestionários têm representado, principalmente nadécada 90, uma alternativa aos trabalhadores que perderam seus postos em decorrência dofechamento de empresas neste período, resultado das novas políticas de comércio exterioradotadas pelo governo federal. Tais empreendimentos, que se organizam sob a forma desociedades comerciais ou civis autogeridas pelos próprios trabalhadores das empresas falidas,têm representado também uma alternativa aos modelos de gestão convencionais e, para algunsautores, a possibilidade de transformação social por meio da criação de novos valores epráticas que resultem numa “sociedade autogerida”. Por isso, o objetivo deste artigo foianalisar qual a influência dos valores e práticas da autogestão no cotidiano dos trabalhadores,principalmente no período chamado “tempo livre”, em que não estão se dedicando àsatividades ligadas aos empreendimentos. Para isso foi feito um estudo de caso comtrabalhadores de dois empreendimentos autogestionários, por meio de entrevistas baseadasnum roteiro pré-definido de questões, sendo constatado que, no caso da amostra pesquisada,as atividades exercidas no tempo livre são similares às realizadas por trabalhadores deempresas convencionais.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherUniversidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Unidade da Faculdade de Ciências Aplicadas de Limeira-SP, vinculada ao Laboratório de Estudos do Setor Público, LESPpt-BR
dc.relationhttps://periodicos.fclar.unesp.br/redd/article/view/5051/4189-
dc.rightsCopyright (c) 2012 REDD – Revista Espaço de Diálogo e Desconexãopt-BR
dc.sourceREDD – Revista Espaço de Diálogo e Desconexão; v. 4 n. 1 (2011): Dossiê: Migrantes, trabalho e mundialização nos Estados Unidospt-BR
dc.source1984-1736-
dc.subjectFree timeen-US
dc.subjectSelf-managing enterprisesen-US
dc.subjectTempo livrept-BR
dc.subjectEmpreendimentos autogestionáriospt-BR
dc.titleFree time of associated workers in self-managing enterprises in Brazilen-US
dc.titleO tempo livre dos trabalhadores associados em empreendimentos autogestionários no Brasilpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Faculdade de Ciências e Letras-Unesp - FCL/CAr - Cosecha

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