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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/262298
Título : | Interorganizational coordination, cooperation, and collaboration for digital transformation Coordinación, cooperación y colaboración interorganizacional para la transformación digital empresarial |
Palabras clave : | Coordinación;Cooperación;Colaboración;Transformación digital empresarial;Competencias digitales;Coordination;Cooperation;Collaboration;Digital transformation;Digital skills |
Editorial : | Universidad Centroamericana José Simeón Cañas |
Descripción : | The ability of an entrepreneur to create is limited by the lack of resources. Among the dominant resources in emerging countries, the creation and adoption of new technologies stands out. It is understood that the power to compete and lead in the markets resides in the rarity and distinction in the selection of resources. Many companies choose to increase the complexity of their products and promote the sophistication of services, however; They neglect to strengthen the business model by diversifying their values with the support of external agents. The research objective of this article is to understand the disposition of enterprises to collaborate, cooperate, and coordinate with external agents in order to adopt technology programs and digital competencies. The methodology is based on closed questionaries for twenty-one managers. The results indicate that there is a greater willingness to collaborate and cooperate than to coordinate, which translates into a greater openness of businesses to work together in an operational rather than strategic context. In depth, the interest in collaboration for the development of digital competencies and cooperation in the transfer of personnel focused on technology exceeds, in comparison, the interest in jointly planning investments in digital transformation programs or making joint hires of information technology specialists. Additionally, companies have high expectations for collaborative work in generating new digital platforms and launching new products, but they lack initiative in creating patents, licenses, or new ventures.
Realidad Empresarial No. 18, 2024: 65-75. La capacidad de crear de un empresario se ve limitada por la carencia de recursos. Dentro de los recursos dominantes en países emergentes, destaca la creación y adopción de nuevas tecnologías. Se entiende que en la rareza y distinción en la selección de los recursos reside la facultad de competir y liderar en los mercados. Muchas empresas optan por incrementar la complejidad de sus productos y promover la sofisticación de los servicios, sin embargo; descuidan robustecer el modelo de negocios al diversificar sus valores y competencias administrativas con el apoyo de agentes externos. En este artículo se tiene por objetivo evidenciar la disposición de los empresarios para colaborar, cooperar y coordinar con agentes externos, a fin de adoptar programas de tecnología y competencias digitales. La metodología empleada se basa en encuestas estructuradas a veintiún tomadores de decisiones. Los resultados de la investigación indican que existe una mayor disposición para colaborar y cooperar que para coordinar, lo que se traduce en una mayor apertura empresarial a trabajar de manera conjunta en un contexto operativo más que estratégico. En la misma línea, el interés en la colaboración para la formación de competencias digitales y la cooperación en la transferencia de personal orientado a áreas de tecnología supera, en comparación, al interés por planificar inversiones conjuntas en programas de transformación digital o realizar contrataciones conjuntas de especialistas en tecnologías de la información. Asimismo, las empresas tienen altas expectativas del trabajo conjunto para la generación de nuevas plataformas digitales y el lanzamiento de nuevos productos, pero carecen de iniciativa para la creación de patentes, licencias o nuevas empresas. Realidad Empresarial No. 18, 2024: 65-75. |
URI : | https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/262298 |
Otros identificadores : | https://revistas.uca.edu.sv/index.php/reuca/article/view/8091 10.51378/reuca.vi18.8091 |
Aparece en las colecciones: | Departamentos de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UCA - Cosecha |
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