Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales en
América Latina y el Caribe
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/110613| Título : | Estrategias empresariales de integración fallidas o el difícil tránsito del proteccionismo a la competencia abierta: CYDSA (1945-2005) |
| Palabras clave : | Historia;Empresa familiar;corporativos;colaboración subordinada;apertura económica;respuestas empresariales |
| Editorial : | Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora |
| Descripción : | El estudio de la gran empresa privada en el contexto de la globalización se ha cargad o más a los casos llamados exitosos. El interés de este trabajo , por el contrario, es describir una experiencia fallida relacionada con el ámbito de la gran empresa familiar surgida en el noreste de México, la cual se ha autodenominado como "hecha a sí misma". El propósito es justipreciar el peso de la protección esta tal en la conformación de estos grandes corporativos privados, que si bien favoreció al despliegue de capacidades gerenciales también propició comportamientos dependientes que no desarrollaron Otras capacidades empresariales dirigidas a la innovación y al compromiso social del empresario mexicano. |
| URI : | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/110613 |
| Otros identificadores : | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319127428004 |
| Aparece en las colecciones: | Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora - Cosecha |
Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.