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América Latina y el Caribe
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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/103012| Título : | La coordinación de recursos en la industria de asientos automotrices: el caso de Lear Tláhuac |
| Palabras clave : | Economía y Finanzas;México;automotriz;modularización;coordinación;asientos automotrices |
| Editorial : | Universidad Nacional Autónoma de México |
| Descripción : | Con la finalidad de acceder a nuevos conocimientos e información, aumentar sus capacidades tecnológicas, diversificar su producción o introducirse en nuevos mercados, las empresas de la industria automotriz han variado la forma de coordinar sus recursos, utilizan alianzas estratégicas, la integración vertical o la modularización organizacional. El objetivo de este trabajo es describir y analizar las estrategias de coordinación que han seguido algunas empresas de la industria de asientos automotrices en el nivel mundial y, en particular, la planta Tláhuac, de Lear Corporation. |
| URI : | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/103012 |
| Otros identificadores : | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=11820081008 |
| Aparece en las colecciones: | Instituto de Investigaciones Económicas - IIEc/UNAM - Cosecha |
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