Habilidades directivas desde la percepción de los subordinados: Un enfoque relacional para el estudio del liderazgo

Thelma Cetina; Facultad de psicología universidad autónoma de yucatán; Isaac Ortega; Cecilia Aguilar

dc.contributor	facultad de psicología universidad autónoma de yucatán	es_ES
dc.contributor		en_US
dc.creator	Thelma Cetina; Facultad de psicología universidad autónoma de yucatán
dc.creator	Isaac Ortega
dc.creator	Cecilia Aguilar
dc.date	2010-04-30
dc.date.accessioned	2022-03-22T15:12:16Z
dc.date.available	2022-03-22T15:12:16Z
dc.identifier	http://www.psicoperspectivas.cl/index.php/psicoperspectivas/article/view/94
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/80452
dc.description	Algunos autores han señalado la necesidad de buscar nuevos paradigmas para estudiar el liderazgo, una de ellas es reconocer el carácter social de este proceso, propuesta en la cual se enmarca este trabajo que se propuso considerar la percepción que tienen los miembros del grupo sobre las habilidades directivas de sus jefes como elemento que influye en la construcción de la legitimidad del poder conferido por el puesto o cargo que se ocupa. Se aplicó la Escala de Habilidades Directivas a 171 trabajadores que formaban parte de uno de los siete grupos de trabajo que integraron la muestra. Los participantes evaluaron a su respectivo jefe y con los datos obtenidos se realizó un análisis de regresión ordinal a través del cual se determinó que las habilidades de relaciones humanas y de visión compartida son buenos predictores de la percepción que tienen los subordinados sobre qué tan adecuado es su jefe para el puesto, la calidad de su desempeño como jefe y el respeto que se han ganado, siendo estos algunos de los indicadores de legitimidad propuestos en la literatura.	es_ES
dc.description	Some authors have commentes the need to seek new paradigms to study leadership, one of them is to recognize the social nature of this process. This work is framed on this fashion of proposal: to consider the perception of the members of a group on the directive skills of its leaders as an element that influences the construction of the legitimacy of the power conferred by the position or charge he or she occupies. We applied the Directive Skills Scale to 171 workers, all of them part of one of the seven working parties that integrated the sample. The participants assessed their respective leader and, with the collected data, an ordinal regression analysis was carried out to find that the abilities of human relations and those of shared vision are good predictors of the perception of the subordinates about the adequacy of their leader for his or her position, the quality of their performance as a leader, and the respect that they have earned to themselves, being these some of the indicators of legitimacy proposed in the literature.	en_US
dc.format	application/pdf
dc.format	text/html
dc.language	es
dc.publisher	Escuela de Psicología, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso	0
dc.rights	<p>The author/s grant exclusive license without temporary limit for the manuscript to be published in the journal Psicoperspectivas. Individual and Society, published by the Pontifical Catholic University of Valparaiso (Chile).</p><p>All manuscript will be published under the Creative Commons 4.0 International License.</p>
dc.rights	Los artículos serán publicados bajo licencia <a title="CC BY Atribución 4.0 Internacional" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es">Creative Commons 4.0 Internacional</a>. Los autores retienen sus derechos.
dc.rights	<p>O(Os)/A(As) autores concedem licença exclusiva e sem limite de tempo para primeira publicação na Revista Psicoperspectivas. Individuo y Sociedad, editada com o respaldo da Escuela de Psicología da Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Chile).</p><p>O artigo sera publicado sob Licença <a class="action" style="text-decoration-line: none; font-size: 0.85em; text-transform: uppercase; font-weight: bold; font-family: Helvetica, ";Liberation Sans";, Arial, sans-serif; background-color: #d3d7cf; color: #871aaa !important;" href="http://creativecommons.org/" target="_new">CREATIVE COMMONS</a> 4.0 Internacional.</p>
dc.source	Psicoperspectivas: Individuo y Sociedad; Vol. 9, No. 1 (2010): Aportes de las Ciencias Sociales al Nuevo Management; 124-137	en_US
dc.source	Psicoperspectivas. Individuo y Sociedad; Vol. 9, No. 1 (2010): Aportes de las Ciencias Sociales al Nuevo Management; 124-137	es_ES
dc.source	Psicoperspectivas. Individuo y Sociedad; Vol. 9, No. 1 (2010): Aportes de las Ciencias Sociales al Nuevo Management; 124-137	pt_BR
dc.subject	liderazgo; legitimidad; habililidades directivas	es_ES
dc.subject		en_US
dc.title	Habilidades directivas desde la percepción de los subordinados: Un enfoque relacional para el estudio del liderazgo	es_ES
dc.title	Directive skills from the subordinates' perception: A relational view for the study of leadership	en_US
dc.type		en_US
dc.type		es_ES
dc.type		pt_BR