Actuación de las mujeres en posiciones gerenciales

dc.contributor		es-ES
dc.creator	Fernández, Armida
dc.date	2019-11-13
dc.date.accessioned	2022-03-17T15:37:37Z
dc.date.available	2022-03-17T15:37:37Z
dc.identifier	http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_vem/article/view/16954
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/43301
dc.description	Este artículo muestra que en el desempeño gerencialde las ejecutivas venezolanas tienden a coexistirlos estilos de Dirección Femenina y la Gerencia Masculinao Dirección Tradicional. No obstante, el ejercicio de la gerenciacon rasgos masculinos no asegura que las mujeres ostenten,en igualdad de condiciones, los puestos estratégicosen las organizaciones que siguen reservados para loshombres. Una realidad que hace imperativo que se sucedanverdaderos cambios organizacionales y socialesque realmente rompan techos, paredes, puertas y ventanaspara que las ejecutivas locales lleguen a donde ellas quieren,con un accionar gerencial propio.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	CEM UCV	es-ES
dc.source	Revista Venezolana de Estudios de la Mujer; Vol 23, No 51 (2018): Feminismos y Género II	es-ES
dc.title	Actuación de las mujeres en posiciones gerenciales	es-ES
dc.type		es-ES