FRENOS E IMPULSORES DE LA MUJER EN LA GERENCIA VENEZOLANA.

dc.contributor		es-ES
dc.creator	Fernández, Armida; Faces-UCV
dc.date	2013-03-11
dc.date.accessioned	2022-03-17T15:37:26Z
dc.date.available	2022-03-17T15:37:26Z
dc.identifier	http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_vem/article/view/3813
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/43112
dc.description	En Venezuela las mujeres están ocupandocargos ejecutivos impulsadas por su propioesfuerzo y una mayor apertura de lasorganizaciones. Sin embargo, aún se mantieneuna cultura con frenos que limitan el accesode las mujeres a posiciones gerenciales. Lasejecutivas criollas parecen asumir esta realidadcomo un nuevo reto, pasando por alto seriasrestricciones pero, como «triunfadoras»,están obligadas a esforzarse más y a noquejarse, a mostrar el fuerte compromisoque tienen con su carrera profesional yconcentrarse en lograr sus propias las metas.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	CEM UCV	es-ES
dc.source	Revista Venezolana de Estudios de la Mujer; Vol 17, No 38 (2012): Revista Venezolana de Estudios de la Mujer Nº 38	es-ES
dc.title	FRENOS E IMPULSORES DE LA MUJER EN LA GERENCIA VENEZOLANA.	es-ES
dc.type		es-ES