Segunda parte. Prácticas de Innovación en las Organizaciones.
La innovación es la forma principal en que las pueden competir en los mercados de influencia. Al respecto, la contribución de las personas a la innovación en este tipo de empresas es sustancial, dado que las actividades son intensivas en capital humano. Así, se requiere que los colaboradores apliquen conocimientos y habilidades para modificar, cambiar, renovar, etc., los bienes y servicios que ofrecen, o los procesos internos y externos mediante los que generan esos productos. La innovación en las micro y pequel1as empresas, MIPES, depende de las capacidades de sus trabajadores para aplicar conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes y comportamientos tales que les permitan generar, desarrollar o modificar productos y procesos, y diferenciarse así de los competidores. Por tanto, el cambio planificado que parte de un aprendizaje individual y organizacional representa una alternativa para que las MIPES mexicanas innoven, creen valor y se consoliden en distintos mercados de influencia, Además, el desarrollo de habilidades y conocimientos del individuo, que modifica la realidad de las MIPES, lleva a que la empresa cree una dinámica de aprendizaje constante a favor de la innovación.