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  4. División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-X - Cosecha
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Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorWil Pansters-
dc.date1997-
dc.date.accessioned2022-03-22T19:17:33Z-
dc.date.available2022-03-22T19:17:33Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26700910-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/98424-
dc.descriptionEste trabajo nos presenta un análisis del proceso de transformación organizacional de la Universidad Autónoma de Puebla. El cambio de una universidad pública que se definía "crítica, democrática y popular" hacia un proyecto más acorde con las directrices gubernamentales y con lineamientos más tecnocráticos y gerenciales. La búsqueda de la "excelencia académica", a través del proyecto Fenix, se convirtió en el objetivo central de las autoridades universitarias. Pero a pesar de la obtención de mayores recursos para el diseño y puesta en práctica de programas, el proyecto de "excelencia" hasta ahora se ha reducido a una redefinición administrativa y gerencia!, a un ethos de competencia e individualismo, aunque vacío de contenidos-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana Unidad Xochimilco-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=267-
dc.rightsPolítica y Cultura-
dc.sourcePolítica y Cultura (México) Num.9-
dc.subjectPolítica-
dc.titleUniversidad, modernidad y cultura. La transformación organizacional de la UAP-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-X - Cosecha

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