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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributorGodinez Enciso, Juan Andrés;#0000-0002-9262-3998-
dc.contributorGodinez Enciso, Juan Andrés-
dc.creatorDe Avila Batista, Andreia-
dc.date2020-09-24T01:35:48Z-
dc.date2020-09-24T01:35:48Z-
dc.date2013-12-10-
dc.date.accessioned2022-03-22T18:39:59Z-
dc.date.available2022-03-22T18:39:59Z-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11191/7084-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/93971-
dc.description122 páginas. Maestría en Economía.-
dc.descriptionEl objetivo general de este trabajo es presentar los resultados obtenidos en la implementación del Presupuesto Base Cero (PBC) o Zero Base Budgeting (ZBB) PBC, en las pequeñas y medianas empresas brasileñas del sector mayorista y del sector agroindustrial. Se analizará la metodología original y los cambios hechos para adaptarla al sector mayorista y al sector agroindustrial, así como su preparación y los posibles impactos en los resultados de las empresas. Se evaluarán los resultados de la implementación de la herramienta del PBC en cinco empresas del sector mayorista dedicadas a la distribución de los productos de la InBev, (la InBev es una empresa belga-brasileña que es la mayor fabricante de cerveza del mundo en cuanto a volumen) localizadas en el estado de Paraná en la región sur de Brasil. Y de dos agro industrias, productoras de almidón de yuca, donde una de las empresas está localizada en el estado de Paraná (región sur de Brasil) y la otra localizada en el estado de Mato Grosso do Sul (Región Centro Oeste de Brasil). El objetivo específico es hacer un comparativo de los resultados y evaluar los factores de éxito o de fracaso, y el impacto de las nuevas medidas en el aumento del volumen de inversión o de ventas de las empresas. Asimismo, se realiza un análisis Con Joint de las PYMES en los siguientes puntos: Gestión y reducción de costos, Gestión de presupuesto (desviaciones) y adicionalmente el Volumen de ventas para contrastar los resultados con la evidencia empírica.-
dc.descriptionConsejo Nacional de Ciencia y Tecnología (México).-
dc.formatpdf-
dc.formatBorn digital-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. Coordinación de Servicios de Información.-
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ECONOMÍA GENERAL::METODOLOGÍA ECONÓMICA-
dc.subjectHJ2031-
dc.subjectZero-base budgeting.-
dc.subjectSmall business--Growth.-
dc.subjectPresupuesto base cero.-
dc.subjectPequeñas y medianas empresas -- Finanzas.-
dc.titleLa metodología del Presupuesto Base Cero (PBC) aplicada a las PYMES: un balance de su implementación en el caso brasileño-
dc.typeTrabajo de grado, maestría-
Aparece en las colecciones: División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

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