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Título : Tareas pendientes para la administración del personal estatal y la evaluación del desempeño de los servidores públicos en México
Palabras clave : Administración pública;Administración de personal
Editorial : Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración
Descripción : 1 archivo PDF ( 8 páginas) .magyepoc
RESUMEN: El presente trabajo ofrece un panorama de las tareas que faltan por realizar en dos de los aspectos más importantes de la administración pública en México: la administración del personal estatal y la evaluación del desempeño de los servidores públicos. La preocupación central es presentar y describir las condiciones actuales y la evaluación del desempeño en México, así como señalar las tareas y retos pendientes en estos rubros que, a modo de propuesta, pudieran ser tomados en cuenta en las organizaciones gubernamentales para avanzar en este terreno tan poco explorado y que son causa de conflicto interno, con el fin de lograr una verdadera reforma en la administración pública. Por el lado de la administración del personal estatal, se hace una aproximación a la situación actual que se presenta en México, señalamos que administración de recursos humanos es todavía un sistema de botín donde las reglas no están mu definidas y transparentes en cuanto a los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, carrera administrativa, planes de carrera, compensación y estímulos, entre otros. Respecto a la evaluación del desempeño de los servidores públicos, se hace también un recorrido del papel que ha jugado en las organizaciones de la administración pública y su significado, lo que nos lleva a determinar que su estudio y análisis implica no sólo un cambio de visión en las formas actuales del trabajo burocrático, sino una acción reformadora que permite conocer la forma en que las metas individuales e institucionales son cumplidas y alcanzadas, lo cual da mayores elementos en la toma de decisiones. Asimismo, el trabajo no pretende ser una crítica exhaustiva a la forma en que se lleva a cabo la gestión y administración de recursos humanos, pero sí es un espacio para reflexionar sobre algunos de los aspectos más importantes, la estructura de los recursos humanos. ABSTRACT: this work offers an overview of the pending tasks that are still yet to be carried out in the two most important aspects of public administration in Mexico: the administration of the public servants. The main concern in this work is aimed at presenting and describing the current conditions that the administration of State personnel has, and the performance evaluation in Mexico, as well as pointing out the pending tasks and challenges in these areas which, as a proposal, might be taken into account in government organizations to make progress in this little explored territory and which are cause for an internal conflict, in order to achieve a true reform in public administration. On the side of the State personnel administration, an approach in made to the current situation present in Mexico. We point out that the administration of human resources is even a loot system where rules are not quite defined and transparent regarding the recruiting, selection, training, administrative career, career plans, compensation and simulations processes, among others. Regarding the performance evaluation of public servants, an overview is also made of the role and the meaning that public administration has had in organizations, which leads us to determine that their study and analysis implies not only a change in the vision of the current ways of bureaucratic work, but a reforming action that allows to know the way in which the individual and institutional goals are fulfilled and reached, which give more elements in decision making. PALABRAS CLAVE: desempeño, reto, administración pública KEYWORDS: Performance, challenge, public administration
URI : http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/93183
Otros identificadores : GARDUÑO SÁNCHEZ, Adriana. "Tareas pendientes para la administración del personal estatal y la evaluación del desempeño de los servidores públicos en México". -- p. 68-75. -- En: Gestión y estrategia: La práctica organizacional contemporánea: planteamiento. Ensayo. Número 25 (enero-junio de 2004)-1
1606-8459
http://hdl.handle.net/11191/4769
Aparece en las colecciones: División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

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