1. Repositorio institucional de CLACSO
2. Colección de los Centros Asociados
3. México
4. División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

Título :	El entorno macroeconómico mundial y los retos para la estrategia futura del país
Palabras clave :	CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ECONOMÍA INTERNACIONAL::POLÍTICA ECONÓMICA INTERNACIONAL
Editorial :	Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco.
Descripción :	El proceso de apertura plantea a México un reto que va más allá de su integración a los ámbitos comerciales, productivos y de inversión globales, pues busca transformar al país en un elemento activo capaz de incidir en la conformación del nuevo orden mundial. Es necesario aceptar, que el proceso de apertura no ha sido ahora capaz de cumplir con el objetivo de transformación estructural del país, por lo cual deberá replantearse la estrategia comercial desde otra perspectiva proactiva, acorde a la naturaleza crecientemente agresiva y restrictiva del comercio mundial, si en verdad se pretende lograr el desarrollo integral del país. The process of opening Mexico poses a challenge that goes beyond integration into the commercial, production and global investment areas, it seeks to transform the country into an active element capable of influencing the formation of the new world order. You need to accept that the process of liberalization has now been able to meet the goal of structural transformation of the country, so you should rethink the marketing strategy from another proactive perspective, according to the increasingly aggressive and restrictive nature of world trade, if indeed it’s intended to achieve comprehensive development.
URI :	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/92015
Otros identificadores :	http://hdl.handle.net/11191/4444
Aparece en las colecciones:	División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.