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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/91744
Título : | Liderazgo de sincronicidad: piedra angular de una nueva gerencia |
Palabras clave : | Liderazgo;Cambio organizacional |
Editorial : | Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración |
Descripción : | 1 archivo PDF (11 páginas) .magyenap RESUMEN: Últimamente se debaten en el ámbito dos enfoques acerca del liderazgo, el primero se refiere a la teoría gerencia de la integración y el segundo, a la teoría del atributo del liderazgo. La teoría gerencial de la integración, sugiere que las organizaciones sólidas (saludables) requieren, en gran medida, integrar, coordinar y sincronizar la infinidad de variables que contribuyen al éxito consistente en el largo plazo. La teoría del atributo del liderazgo, sugiere que los líderes pueden ser la clave del éxito o del fracaso de sus organizaciones. La idea surge de la incapacidad de las teorías existentes para explicar clara y convincentemente las diferencias en el desempeño de las empresas. ABSTRACT: While in the field are discussed two approaches about leadership, the former refers to the management theory of integration and the second, to the theory of leadership attribute. The management integration theory suggests that (healthy) organizations require strong, largely integrate, coordinate and synchronize the myriad of variables that contribute to consistent success in the long run. The theory of the attribute of leadership suggests that leaders can be the key to success or failure of their organizations. The idea stems from the inability of existing theories to explain clearly and convincingly the differences in the performance of companies. PALABRAS CLAVE: Liderazgo, Gerencia, Integración, Atributo. KEYWORDS: Leadership, Management, Integration attribute. |
URI : | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/91744 |
Otros identificadores : | DILLANÉS CISNEROS, María Estela y MEDINA SALGADO, César. “Liderazgo de sincronicidad: piedra angular de una nueva gerencia”. - -p. 112-122.- En Gestión y Estrategia: La nueva Administración Pública y Aspectos Problemáticos de la Microgestión. Año, , Número 7 (Enero-Junio de 1995)- 1606-8459 http://hdl.handle.net/11191/4662 |
Aparece en las colecciones: | División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha |
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