Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales en
América Latina y el Caribe

logo CLACSO

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/90826
Título : Cambio organizacional: sistemas de información y emociones
Palabras clave : CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ECONOMÍA DEL CAMBIO TECNOLÓGICO::INNOVACIÓN TECNOLÓGICA;Cambio organizacional.
Editorial : Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco.
Descripción : Han transcurrido 14 años desde que Alvin Toffler publicó su libro The Adaptative Corporation (la empresa flexible). En dicha obra, el reconocido autor reflexiona acerca de los cambios que se generan en las organizaciones a partir de la inserción de nuevas tecnologías. Este libro antecede el ascenso de la otrora Bell System (AT&T). Este trabajo clásico es el punto de partir para el análisis de este artículo: conocer las emociones de los miembros de una organización permite evitar acciones perjudiciales y favorecer el camino hacia la prosperidad en general y la felicidad en particular.
It has been 14 years since Alvin Toffler published his book The Adaptive Corporation (l flexible company). In this work, the renowned author reflects on the changes that are generated in organizations from the insertion of new technologies. This book precedes the rise of the former Bell System (AT & T). This classic work is the starting point for the analysis of this article know the emotions of the members of an organization can avoid harmful actions and promote the road to general prosperity and happiness in particular.
URI : http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/90826
Otros identificadores : http://hdl.handle.net/11191/4851
Aparece en las colecciones: División de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UAM-A - Cosecha

Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.