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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorGabriela García Figueroa-
dc.creatorSergio A. Sandoval Godoy-
dc.date2010-
dc.date.accessioned2022-03-22T16:24:12Z-
dc.date.available2022-03-22T16:24:12Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13919185009-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/84459-
dc.descriptionEste documento aborda los procesos de racionalidad y cultura gerencial asociados a la implementación de un nuevo modelo de organización del trabajo en la empresa Cierres Ideal de México. Se enfatiza el discurso y las formas de dirección de la gerencia, así como el manejo de elementos subjetivos de influencia, como valores, incentivos y culto religioso. De igual forma, da cuenta de las contradicciones, inercias y particularidades de esta empresa en la aventura del cambio organizacional. Así, se introduce en el espacio de las significaciones y las identificaciones en el trabajo y en cómo se asumen, aceptan o rechazan las nuevas reglas y principios que hay detrás de los programas de calidad total que se supone se desarrollan en la empresa estudiada.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherCentro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=139-
dc.rightsDesacatos. Revista de Ciencias Sociales-
dc.sourceDesacatos. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.34-
dc.subjectAntropología-
dc.subjectCultura-
dc.subjectracionalidad-
dc.subjectcalidad-
dc.subjectinfluencia y organización del trabajo-
dc.titleCultura gerencial y cambio organizacional en Cierres Ideal de México: un "modelo" de calidad guadalupano-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social - CIESAS - Cosecha

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