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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82374
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorJuan Manuel Herrera Caballero-
dc.creatorDeyanira Bernal Domínguez-
dc.date2014-
dc.date.accessioned2022-03-22T15:58:40Z-
dc.date.available2022-03-22T15:58:40Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13331693002-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82374-
dc.descriptionEn la transferencia de modelos organizacionales es pertinente reflexionar sobre los elementos más atendidos y aquellos que permanecen en el proceso. Al mismo tiempo, se debe considerar que la razón instrumental produce una serie de aspiraciones manifiestas de orden, control y ejecución; pero más allá de ello hay que identificar también la existencia de una serie de manifestaciones en los niveles simbólico, social y político que legitiman las acciones de los miembros al interior de una organización. En esta transferencia, que al parecer está guiada por la adopción de tecnologías, la cultura juega un papel decisivo, porque incluso ella misma es un elemento importante para la transferencia, ya que posibilita, a través de la mediatización de los símbolos y su uso social, la permisibilidad de los acontecimientos pertenecientes a las realidades de los nuevos modelos.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=133-
dc.rightsGestión y Política Pública-
dc.sourceGestión y Política Pública (México) Num.2 Vol.XXIII-
dc.subjectPolítica-
dc.subjectTransferencia de tecnología-
dc.subjectmodelos-
dc.subjectorganización-
dc.subjectcultura-
dc.subjectpoder-
dc.subjectconocimiento-
dc.titleSobre la transferencia de modelos organizacionales-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. - CIDE - Cosecha

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