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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorJorge Culebro-
dc.date2008-
dc.date.accessioned2022-03-22T15:57:34Z-
dc.date.available2022-03-22T15:57:34Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13311151002-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82150-
dc.descriptionEl artículo aborda los principales elementos de la Nueva Gestión Pública al explorar el desarrollo e implementación de los convenios de desempeño en el gobierno mexicano. Aun cuando ha habido un gran desarrollo sobre el aprendizaje organizacional y un creciente interés por estudiar el fenómeno de la NGP, no se cuenta con estudios en los cuales se combinen estos dos elementos. Así, la investigación intenta ser innovadora en la medida en que busca entender las implicaciones administrativas y políticas de la NGP desde una perspectiva de aprendizaje organizacional. El ensayo concluye con algunas observaciones en términos de aprendizaje como la fragmentación del conocimiento y consecuencias no esperadas de la implementación de la NGP.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=133-
dc.rightsGestión y Política Pública-
dc.sourceGestión y Política Pública (México) Num.1 Vol.XVII-
dc.subjectPolítica-
dc.subjectnueva gestión pública-
dc.subjectaprendizaje organizacional-
dc.subjectreforma administrativa-
dc.subjectconvenios de desempeño-
dc.titleAtomización del Estado y nuevas formas de control. La introducción de los convenios de desempeño en organizaciones públicas-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. - CIDE - Cosecha

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