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América Latina y el Caribe
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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/70574Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Satur, Roberto Vilmar | - |
| dc.creator | Paiva, Simone Bastos | - |
| dc.creator | Duarte, Emeide Nóbrega | - |
| dc.date | 2017-06-23 | - |
| dc.date.accessioned | 2022-03-21T17:22:59Z | - |
| dc.date.available | 2022-03-21T17:22:59Z | - |
| dc.identifier | https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/bjis/article/view/5057 | - |
| dc.identifier | 10.36311/1981-1640.2017.v11n2.02.p7 | - |
| dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/70574 | - |
| dc.description | Este artigo tem o objetivo de discutir as características das informações disponíveis aos gestores para que tomem suas decisões estratégicas levando em conta questões de risco e incerteza que cercam tais decisões. O artigo apresenta um resgate das teorias econômicas, da gestão e da Ciência da Informação sobre o tema e admite que o que predomina é a informação imperfeita, especialmente a informação incompleta, a assimétrica e a ambígua. O mais relevante é que tal aparente problema pode ser revertido e gestionado para garantir diferenciais competitivos importantes e estratégicos para os agentes e as organizações, considerando, principalmente, que o problema da informação imperfeita, do risco e da incerteza está presente para todos os atores, e não apenas para um ou outro ator. Assim, por meio da teoria da gestão estratégica da informação, ações podem ser desenvolvidas para gerar ganhos e não apenas focar na utopia de querer ter sempre em mãos a informação perfeita. A metodologia utilizada foi o estudo bibliográfico recorrendo às Ciências que discutem aspectos da informação. Conclui-se que informação perfeita praticamente não existe. O que existe é informação imperfeita podendo ser incompleta, ambígua ou assimétrica. Essa imperfeição pode ser natural pela dificuldade de apurar a completude da informação, ou provocada propositadamente por interesse de alguma parte envolvida. Apesar dessa imperfeição, a informação não perde a sua importância e deve-se ter gestão estratégica de modo a reduzir qualquer que seja sua imperfeição. A busca deixa de ser pela informação completa e passa a ser pela informação satisfatória. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.language | por | - |
| dc.publisher | Faculdade de Filosofia e Ciências | pt-BR |
| dc.relation | https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/bjis/article/view/5057/4527 | - |
| dc.source | Brazilian Journal of Information Science: Research Trends; Vol. 11 No. 2 (2017) | en-US |
| dc.source | Brazilian Journal of Information Science: Research Trends; Vol. 11 Núm. 2 (2017) | es-ES |
| dc.source | Brazilian Journal of Information Science: research trends; v. 11 n. 2 (2017) | pt-BR |
| dc.source | 1981-1640 | - |
| dc.subject | Informação | pt-BR |
| dc.subject | Informação assimétrica | pt-BR |
| dc.subject | Informação imperfeita | pt-BR |
| dc.subject | Informação estratégica | pt-BR |
| dc.title | Informação imperfeita e seu impacto nas estratégias empresariais | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
| Aparece en las colecciones: | Faculdade de Filosofia e Ciências - FFC/UNESP - Cosecha | |
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