Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales en
América Latina y el Caribe
![logo CLACSO](/image/logo-clacso-esp.png)
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/69747
Título : | GESTÃO LOCAL, PARCERIA E CAPITAL SOCIAL: ALGUMAS REFLEXÕES |
Palabras clave : | Gestão local;parceria;participação popular;transparência administrativa;democracia. |
Editorial : | Faculdade de Filosofia e Ciências |
Descripción : | Trata-se da sistematização de um conjunto de iniciativas inovadoras, desenvolvidas em diversas localidades brasileiras no âmbito dos governos locais. Com o levantamento de 1653 experiências, foi realizado um exercício de classificação por tamanho de municípios, por setor de atividade, por público-alvo, por atores sociais envolvidos e assim por diante. Foi construído um banco de dados para ser realimentado e disseminado. O denominador comum que resulta não é sofisticado, mas de grande importância prática: as experiências que dão certo são quase sempre as que recorrem a parcerias, a novas arquiteturas organizacionais, construindo sinergias entre diversos atores interessados e também ao capital social acumulado, em diversas realidades locais. O conjunto das experiências sinaliza que um novo caminho pode estar sendo construído na gestão pública brasileira; mostra ser possível construir uma gestão pública e efetivamente democrática. Mais importante do que o número de experiências que surgem são as que permanecem, criam raízes, consolidam-se, concretizando, de fato, a mudança. |
URI : | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/69747 |
Otros identificadores : | https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/395 10.36311/1519-0110.2006.v7n1/2.395 |
Aparece en las colecciones: | Faculdade de Filosofia e Ciências - FFC/UNESP - Cosecha |
Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.