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  4. Departamentos de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UCA - Cosecha
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/262263
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorCorado Argueta, Ricardo Antonioes
dc.date2022-12-30-
dc.date.accessioned2025-09-26T20:34:40Z-
dc.date.available2025-09-26T20:34:40Z-
dc.identifierhttps://revistas.uca.edu.sv/index.php/reuca/article/view/7526-
dc.identifier10.51378/reuca.v1i14.7526-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/262263-
dc.descriptionThe use of acronyms to define business environment analysis models will depend on the factors we wish to study. The PEST Analysis, that is, of the Political, Economic, Social and Technological factors, has been predominant in the framework of the globalized and business dynamism in our country and the world. But, today, we must ask ourselves if it will only be enough to carry out a PEST Analysis to establish an overview and that it can lead to actions to reduce the uncertainty of events that are out of our hands, or to identify opportunities that can generate other types of businesses. The environment involves many aspects and the dynamics of these at the present time are becoming increasingly complex due to issues such as the global supply chain, inflation, hydrocarbons, energy, geopolitical conflicts, the impacts that still persist due to the COVID pandemic, but also due to a factor that we have rarely addressed in our analyses: climate change, a variable that is definitely worth starting to consider. Realidad Empresarial No. 14, 2022: 26-29.en
dc.descriptionLa utilización de siglas para definir modelos de análisis del entorno empresarial dependerá de los factores que deseamos estudiar. El Análisis PEST, es decir, de los factores Político, Económico, Social y Tecnológico, ha sido predominante en el marco del dinamismo globalizado y empresarial en nuestro país y el mundo. Pero, hoy en día, debemos cuestionarnos si solamente bastará realizar un Análisis PEST para establecer un panorama y que pueda derivar en acciones para disminuir la incertidumbre de hechos que están fuera de nuestras manos, o bien para identificar oportunidades que puedan generar otro tipo de negocios y relaciones comerciales. El entorno conlleva muchos aspectos y la dinámica de estos en el momento actual se vuelve cada vez más compleja por temas como la cadena de abastecimiento mundial, la inflación, hidrocarburos, energía, conflictos geopolíticos, los impactos que aún persisten por la pandemia de COVID, pero también por un factor que poco hemos abordado en nuestros análisis: el cambio climático, una variable que, en definitiva, vale la pena empezar a considerar. Realidad Empresarial No. 14, 2022: 26-29.es
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/html-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Centroamericana José Simeón Cañases
dc.relationhttps://revistas.uca.edu.sv/index.php/reuca/article/view/7526/7672-
dc.relationhttps://revistas.uca.edu.sv/index.php/reuca/article/view/7526/7673-
dc.rightsDerechos de autor 2022 Ricardo A. Corado A.es
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceRealidad Empresarial; No. 14 (2022); 26-29en
dc.sourceRealidad Empresarial; Núm. 14 (2022); 26-29es
dc.sourceRealidad Empresarial; N.º 14 (2022); 26-29pt-PT
dc.source2789-2689-
dc.source2415-5721-
dc.subjectGestión de riesgoses
dc.subjectAnálisis PESTes
dc.subjectFactores externoses
dc.subjectCambio climáticoes
dc.subjectRisk managementen
dc.subjectPEST analysisen
dc.subjectExternal factorsen
dc.subjectClimate changeen
dc.titleNow it is necessary to include climate change in the PEST Analysisen
dc.titleAhora resulta necesario incluir el cambio climático en el Análisis PESTes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typePeer-reviewed articleen
dc.typeArtículo evaluado por pareses
Aparece en las colecciones: Departamentos de Ciencias Sociales y Humanidades - DCSH/UCA - Cosecha

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