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Título :	Cambios sociotécnicos y administrativos en una empresa en el paso del capital nacional al capital transnacional Socio-technical and administrative changes in a company in the transition from national capital to transnational capital
Autor :	Vanegas Mahecha, Samuel Jaramillo De Mendoza, Angela Maria
Palabras clave :	Configuración sociotécnica;Configuración administrativa;Trabajadores;Relaciones laborales;Cambios tecnológicos;Sociotechnical configuration;Administrative settings;Workers;Labor Relations;Technological changes;Sociología - Tesis y disertaciones académicas;Relaciones laborales - Bogotá (Colombia);Trabajadores - Bogotá (Colombia);Innovaciones tecnológicas - Bogotá (Colombia)
Editorial :	Pontificia Universidad Javeriana Sociología Facultad de Ciencias Sociales
Descripción :	El objetivo principal de esta investigación es analizar los cambios sociotécnicos y administrativos de una empresa que era de capital nacional y que fue comprada por una trasnacional —cuyo nombre no será mencionado, en virtud de un acuerdo de confidencialidad—, haciendo especial énfasis en las reacciones de los trabajadores, quienes son la parte fundamental de la construcción de una compañía. Esto entendiendo la empresa como un espacio de interacción donde se generan distintas valoraciones subjetivas del trabajo, los vínculos y el ambiente laborales. En el presente artículo se presenta cómo los trabajadores se adaptaron a las transformaciones surgidas tras el cambio de dueños de la empresa. Por tal motivo, es relevante observar cómo desde la base principal de la empresa se asumieron estas transformaciones, concibiendo el arraigo de algunos de los empleados a los antiguos dueños, que dejaron un proceso productivo bastante claro y que con la nueva conformación de capital tuvieron que adaptarse a las nuevas formas de interacción social y relación dentro de los procesos productivos de la empresa. Para entender cómo fue la adaptación de los trabajadores se eligió como eje los cambios en la división del trabajo, puesto que esta es la herramienta teórica fundamental para situar al individuo en un mundo social con unas capacidades y oportunidades que puede desarrollar en una cooperación entre los sujetos semejantes. La investigación realizada tuvo como base diversas entrevistas realizadas a trabajadores que llevaban más de ocho años dentro de la compañía, tanto en la parte administrativa como en la gerencial de la empresa. En tanto la empresa fue vendida en el año 2015, los trabajadores entrevistados proporcionaron información para entender cómo fue su adaptación a los cambios ocurridos tras este hecho. The main objective of this research is to analyze the sociotechnical and administrative changes of a company that was of national capital and that was bought by a transnational company - whose name will not be mentioned, by virtue of a confidentiality agreement -, with special emphasis on the reactions of the workers, who are the fundamental part of building a company. This understanding the company as a space for interaction where different subjective evaluations of work, ties and the work environment are generated. This article presents how the workers adapted to the transformations that emerged after the change of owners of the company. For this reason, it is relevant to observe how these transformations were assumed from the main base of the company, conceiving the roots of some of the employees to the former owners, who left a productive process quite clear and that with the new capital formation they had to adapt to new forms of social interaction and relationship within the productive processes of the company. To understand how the workers' adaptation was, changes in the division of labor were chosen as the axis, since this is the fundamental theoretical tool to place the individual in a social world with capacities and opportunities that can be developed in cooperation between workers, similar subjects. The investigation carried out was based on various interviews with workers who had been with the company for more than eight years, both in the administrative and managerial areas of the company. While the company was sold in 2015, the interviewed workers provided information to understand how they adapted to the changes that occurred after this event. Sociólogo (a) Pregrado
URI :	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/228942
Otros identificadores :	http://hdl.handle.net/10554/55505 instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co
Aparece en las colecciones:	Facultad de Ciencias Sociales - FCS/PUJ - Cosecha

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