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  4. Facultad de Ciencias Políticas y Sociología - UCM - Cosecha
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorPizzi, Alejandro-
dc.creatorBrunet, Ignasi-
dc.date2012-10-08-
dc.date.accessioned2023-03-15T20:42:47Z-
dc.date.available2023-03-15T20:42:47Z-
dc.identifierhttps://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/40213-
dc.identifier10.5209/rev_CRLA.2012.v30.n2.40213-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/183385-
dc.descriptionThis article’s objective is the analysis of the organizational evolution of the movement of Recovered Companies in Argentina and its relation to the strategies of productive articulation among them, representing hereby one of the first attempts for the creation of new spaces within social economy. Hence we’ve developed, in the first place, a typology of incentives to collective action. Secondly, we analyze the formation and the dynamics of political organization within the social movement. Thirdly, we describe the first strategies of economic articulation between recovered companies, which find in these political organizations one of the conditions that makes the economic articulation possible. It is precisely our hypothesis that, as the movement is politically and organizationally weak, strategies of individual insertion to the market by companies will prevail, and on the other hand, the greater is the integration and the trust bond between them encourages the conditions to project productive integration strategies.en-US
dc.descriptionEl artículo tiene por objetivo analizar la evolución organizacional del movimiento de recuperación de empresas en Argentina (2001-2009) y su vinculación con las estrategias de articulación productiva entre ellas, constituyendo de este modo los primeros intentos de conformar nuevos espacios de economía social. Para ello desarrollamos, en primer lugar, una tipología de incentivos a la acción colectiva. En segundo lugar, analizamos la conformación y dinámica de organizaciones políticas dentro del movimiento social. En tercer lugar, describimos las primeras estrategias de articulación económica entre empresas recuperadas, que tienen en aquellas organizaciones políticas una de sus condiciones de posibilidad. Nuestra hipótesis es que en la medida en que el movimiento social sea política y organizativamente débil prevalecerán estrategias de inserción individual al mercado por parte de las empresas, mientras que una mayor integración y profundización de lazos de confianza política entre las mismas favorece las condiciones para proyectar estrategias de integración productiva.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherEdiciones Complutensees-ES
dc.relationhttps://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/40213/38615-
dc.sourceCuadernos de Relaciones Laborales; Vol. 30 No. 2 (2012): Monográfico: Poder financiero y crisis del empleo; 563-583en-US
dc.sourceCuadernos de Relaciones Laborales; Vol. 30 Núm. 2 (2012): Monográfico: Poder financiero y crisis del empleo; 563-583es-ES
dc.source1988-2572-
dc.source1131-8635-
dc.subjectrecovery companiesen-US
dc.subjectself-managementen-US
dc.subjectsocial mobilizationen-US
dc.subjectco-operativesen-US
dc.subjectempresas recuperadases-ES
dc.subjectautogestiónes-ES
dc.subjectmovilización sociales-ES
dc.subjectcooperativases-ES
dc.titleNew forms of the labour movement: the companies recovered by his workers in Argentina. Political articulations and strategies of economic insertionen-US
dc.titleNuevas formas del movimiento obrero: las empresas recuperadas por sus trabajadores en Argentina. Articulaciones políticas y estrategias de inserción económicaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias Políticas y Sociología - UCM - Cosecha

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