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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorAhedo Santisteban, Manuel-
dc.date2012-05-04-
dc.date.accessioned2023-03-15T20:42:45Z-
dc.date.available2023-03-15T20:42:45Z-
dc.identifierhttps://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/39119-
dc.identifier10.5209/rev_CRLA.2012.v30.n1.39119-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/183367-
dc.descriptionThe 1994 European Union (EU) Directive on European Work Councils (EWC) is conceptualized as a soft regulation that leaves open possibility for negotiation, learning, and evolution. The paper analyzes how internal and external factors influence the evolution dynamics of EWC in three chemical German multina-tional enterprises. The internal factors relate to the organizational dynamics of each EWC and the multina-tional group. The external factors look at the institutional or societal aspects of labour unionism and em-ployee representation at both headquarters and subsidiary countries. Based on secondary data and interviews with key informants, the common and different dynamics of the EWC are analyzed, within the European Union’s institutional and regulatory context. While the internal factors foster a differentiation process between them, the external factors move the EWC in a similar direction from initial structural asymmetries towards more dynamic and interactive relations.en-US
dc.descriptionLa Directiva de la Unión Europea (UE) de Comités de Empresa Europeos (CEEU) de 1994 es conceptuali-zada como una regulación blanda que deja abierta la posibilidad de negociación, aprendizaje, y evolución. El artículo analiza los factores internos y externos en las dinámicas de evolución de los CEEU en tres empresas químicas alemanas. Los factores internos se refieren a las dinámicas organizativas de cada CEEU y del propio grupo multinacional, y los externos son relativos al sistema sindical y de representación de empleados del país de la matriz y de la filial, así como a las particularidades del sector. Con datos secundarios y entrevistas se analizan los aspectos comunes y diferentes de los CEEU, dentro del contexto regulativo de la UE. Los factores internos generan diferenciación, y los factores externos llevan los CEEU en una dirección similar desde una asimetría estructural inicial hacia unas relaciones más dinámicas e interactivas.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherEdiciones Complutensees-ES
dc.relationhttps://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/39119/37732-
dc.sourceCuadernos de Relaciones Laborales; Vol. 30 No. 1 (2012): Monográfico: Inmigración, género y mercado de trabajo; 163-184en-US
dc.sourceCuadernos de Relaciones Laborales; Vol. 30 Núm. 1 (2012): Monográfico: Inmigración, género y mercado de trabajo; 163-184es-ES
dc.source1988-2572-
dc.source1131-8635-
dc.subjectglocalidades-ES
dc.subjectEmpresas Multi-Nacionaleses-ES
dc.subjectEuropeizaciónes-ES
dc.subjectSector Químicoes-ES
dc.subjectglocalityen-US
dc.subjectmulti-national corporationsen-US
dc.subjecteuropeanizationen-US
dc.subjectchemical sectoren-US
dc.titleSoft regulation, negotiation and learning in the European Work Councils of the German chemical Multi-Nationals in Spainen-US
dc.titleRegulación blanda, negociación y aprendizaje en los Comités de Empresa Europeos en las empresas multinacionales químicas alemanas en Españaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias Políticas y Sociología - UCM - Cosecha

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