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Título :	Competitive advantage through the implementation of a Project Management Office - PMO. Evidence in Ecuador Ventaja competitiva mediante la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos - PMO. Evidencia en Ecuador Vantagem competitiva através da implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO. Evidências do Equador
Palabras clave :	Company; Methodology; Management; Office; Design.;Empresa; Metodología; Gestión; Oficina; Diseño.;Empresa; Metodologia; Administração; Escritório; Design.
Editorial :	CICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINA
Descripción :	The present research proposes the improvement of the competitive advantage against national and international competitors through a Project Management Office - PMO implementation. The investigation is quantitative, exploratory, descriptive, and correlative. Part of a finite population size of 487 construction companies in the province of Sucumbíos is analyzed. One hundred research subjects are studied using an instrument validated by expert judgment and a Cronbach Alpha of 0.832. The research is non-probabilistic and intentional. The investigation analyzed the correlation between competitive advantage and methodology for PMO design. It is evident that the variables are strongly correlated and are statistically significant. This work concluded that PMO implementation is necessary for project execution in companies that provide services to the hydrocarbon sector. They allow the establishment of project management models, improving the quality and cost of the service. La presente investigación propone la mejora de la ventaja competitiva frente a competidores nacionales e internacionales mediante la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos - PMO. El estudio es de tipo cuantitativo, exploratorio, descriptivo y correlacional. Se analiza parte de una población finita de 487 empresas de construcción en la provincia de Sucumbíos. Se estudia a 100 sujetos de investigación mediante un instrumento validado por juicio de expertos y con un Alpha de Cronbach de 0.832. La investigación es no probabilística e intencional. Se estudia la correlación de la ventaja competitiva y de la metodología para el diseño PMO. Se evidencia que las variables están fuertemente correlacionadas y son estadísticamente significativas. Se concluye que la implementación de una PMO es importante para la ejecución de proyectos en las empresas que prestan servicio al sector hidrocarburífero, permiten establecer modelos de gestión de proyectos mejorando la calidad y costo del servicio. Esta pesquisa propõe a melhoria da vantagem competitiva em relação aos concorrentes nacionais e internacionais através da implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO. O estudo é quantitativo, exploratório, descritivo e correlacional. Ela analisa parte de uma população finita de 487 empresas de construção na província de Sucumbíos. Um total de 100 sujeitos de pesquisa foram estudados usando um instrumento validado por um juízo especializado e com um Alfa Cronbach de 0,832. A pesquisa é não-probabilística e intencional. É estudada a correlação entre vantagem competitiva e a metodologia de projeto PMO. Verifica-se que as variáveis estão fortemente correlacionadas e são estatisticamente significativas. Conclui-se que a implementação de uma PMO é importante para a execução de projetos em empresas que prestam serviços ao setor de hidrocarbonetos, permitindo o estabelecimento de modelos de gerenciamento de projetos que melhoram a qualidade e o custo do serviço.
URI :	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/180599
Otros identificadores :	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/982 10.46652/rgn.v7i34.982
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