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dc.contributorLamus Canavate, Doris-
dc.contributorhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000240176-
dc.contributorhttps://scholar.google.es/citations?hl=es#user=0l8Xt6MAAAAJ-
dc.contributorInstituto de Estudios Políticos IEP-
dc.contributorGrupo de Investigación en Instituciones Políticas y Opinión Pública-
dc.contributorGrupo de Investigación en Ciencia Política-
dc.creatorFuentes Flórez, Darmi Francisco-
dc.date2020-06-26T20:19:36Z-
dc.date2020-06-26T20:19:36Z-
dc.date2014-06-
dc.date.accessioned2022-03-14T18:30:12Z-
dc.date.available2022-03-14T18:30:12Z-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/2163-
dc.identifierinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB-
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional UNAB-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/17913-
dc.descriptionEste trabajo de investigación trata sobre las relaciones de poder, en el sentido que dicho concepto toma en la teoría de Michel Foucault. Expone un análisis de diez ejemplos que evidencian cómo Ecopetrol se relaciona con actores sociopolíticos de la ciudad de Barrancabermeja a raíz del Proyecto de Modernización de la Refinería. Para identificar dichas relaciones, se observó la teoría de los stakeholders (grupos de interés) que aplica la estatal petrolera en el diseño y definición de sus estrategias de relacionamiento. Con ello, fueron identificados tres grandes grupos: la dirigencia, la comunidad y las organizaciones de la población, y se expusieron diez escenarios de confrontación e influencia, bien sea de atraso, cambio o avance del Proyecto. Todo el trabajo es una reflexión sobre cómo han respondido estos actores políticos ante el atraso en el inicio de la fase de ejecución del Pmrb y el alcance de sus acciones políticas para presionar a la empresa petrolera. Para ello, fue necesario identificar los actores sociopolíticos con influencia en Barrancabermeja que se relacionan con el Proyecto de Modernización de la Refinería y establecer, tal como lo indica la teoría de stakeholders (grupos de interés) de Richard E. Freeman, que hay un entorno político con el que puede definirse los tres grandes grupos expuestos. En resumen, el trabajo de investigación es un recorrido por la historia reciente de Barrancabermeja, al que se llega después de un análisis contextual observable en diez evidencias del influjo de Ecopetrol como actor político principal de la ciudad. El documento deja ver a una población que lucha por su bienestar y su futuro.-
dc.descriptionIntroducción 5 I. Barrancabermeja: entre incomprensiones, retos y esperanzas 11 El Río, un hilo conductor de la Babel Regional 12 El conflicto armado y los escenarios de posconflicto 13 El petróleo: una oportunidad, una malla y una lucha 15 El Puente Elevado: ¿unión o límite de dos ciudades distintas? 19 Macro-proyectos, la esperanza de hoy 20 II. Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja, PMRB, la gran esperanza de una ciudad 23 Para qué una modernización de la Refinería 23 Cifras, una breve mirada técnica 24 Los tiempos: en qué va el Proyecto 25 III. El Gran Acuerdo Social por Barrancabermeja: un camino que contribuye a la viabilidad de los planes de Ecopetrol. Justificación 28 Por qué reseñar el Gran Acuerdo Social por Barrancabermeja 28 Qué es el Gran Acuerdo Social, quiénes lo integran y para qué 29 Responsabilidad Social Empresarial, otra arista del análisis 31 IV. Las relaciones de poder y los stakeholders. Reflexión teórica 35 La mirada de Foucault 35 ¿Cómo opera el poder en el caso estudiado? 38 Freeman y la teoría de los grupos de interés o stakeholders 41 V. La clase política. Entre el optimismo y la crítica 46 El concepto de clase política 46 Primera relación de poder: el control político a Ecopetrol. Los debates en el Congreso 47 Segunda relación de poder: el alcance de Horacio Serpa Uribe 50 Tercera relación de poder: el Alcalde Elkin Bueno, un aliado de los macroproyectos 52 Cuarta relación de poder: la reacción del Concejo Municipal ante el atraso de las obras. La voz antagónica 55 VI. Comunidad: radiografía de una afectación. Los ejemplos de Termogalán-Berlín y la Corporación La Malla Barranqueña 58 Quinta relación de poder: Termogalán-Berlín, la promesa pendiente 58 Sexta relación de poder: La Malla Barranqueña, otro frente de lucha por la inclusión 62 VII. Organizaciones: los efectos de una acción institucional 66 Séptima relación de poder: Gremios locales, de la esperanza a la angustia 66 Octava relación de poder: Sindicatos, los vigilantes eficaces. La posición de la USO y Sindispetrol 71 Novena relación de poder: La lucha por los Derechos Humanos, una tarea pendiente para Ecopetrol. El ejemplo de CREDHOS 74 Décima relación de poder: La influyente voz de la Iglesia Católica, una crítica de la realidad política barranqueña 77 Conclusiones 81 Anexo. Listado de personas entrevistadas para la investigación. 85 Referencias Bibliográficas 87-
dc.descriptionMaestría-
dc.descriptionThis research work deals with power relations, in the sense that this concept takes in Michel Foucault's theory. It presents an analysis of ten examples that show how Ecopetrol interacts with socio-political actors in the city of Barrancabermeja as a result of the Refinery Modernization Project. To identify these relationships, the theory of stakeholders (interest groups) applied by the state oil company in the design and definition of its relationship strategies was observed. With this, three large groups were identified: the leadership, the community and the population organizations, and ten scenarios of confrontation and influence were exposed, either of delay, change or progress of the Project. All the work is a reflection on how these political actors have responded to the delay in the start of the execution phase of the Pmrb and the scope of their political actions to pressure the oil company. To do this, it was necessary to identify the sociopolitical actors with influence in Barrancabermeja that are related to the Refinery Modernization Project and establish, as indicated by Richard E. Freeman's theory of stakeholders (interest groups), that there is an environment political with which the three great exposed groups can be defined. In summary, the research work is a journey through the recent history of Barrancabermeja, which is reached after a contextual analysis observable in ten pieces of evidence of the influence of Ecopetrol as the main political actor in the city. The document reveals a population that fights for its well-being and its future.-
dc.formatapplication/pdf-
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dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNAB-
dc.publisherFacultad Ciencias Jurídicas y Políticas-
dc.publisherMaestría en Ciencia Política-
dc.publisherInstituto de Estudios Políticos IEP-
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/-
dc.rightsAbierto (Texto Completo)-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia-
dc.subjectOil industry-
dc.subjectSocial development-
dc.subjectLaw-
dc.subjectPolitical science-
dc.subjectInvestigations-
dc.subjectAnalysis-
dc.subjectIndustria del petróleo-
dc.subjectDesarrollo social-
dc.subjectDerecho-
dc.subjectCiencia política-
dc.subjectInvestigaciones-
dc.subjectAnálisis-
dc.subjectEcopetrol-
dc.subjectRefinería de Barrancabermeja-
dc.subjectModernización-
dc.titleRelaciones de poder: diez caras de la influencia de Ecopetrol y el proyecto de modernización de la Refinería de Barrancabermeja-
dc.titlePower Relations: ten Faces of Ecopetrol's Influence and the Barrancabermeja Refinery modernization project-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis-
dc.typeTesis-
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion-
dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/TM-
dc.coverageBucaramanga (Colombia)-
dc.coverageBarrancabermeja (Santander, Colombia)-
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