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  4. Instituto de Investigaciones Socioeconómicas - IISE/UNSJ - Cosecha
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorPinto Oviedo, Gabriela-
dc.date2014-01-01-
dc.date.accessioned2023-03-13T17:05:24Z-
dc.date.available2023-03-13T17:05:24Z-
dc.identifierhttp://www.ojs.unsj.edu.ar/index.php/reviise/article/view/47-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/173069-
dc.descriptionEl cultivo y transformación de la vid en la provincia de San Juan estructuró el denominado Complejo Agroindustrial de Base Vitícola, sus cadenas productivas y sus industrias inducidas y satélites. La sociedad sanjuanina y el Estado - mediante las políticas estatales.- se involucraron en esta actividad. El rol del Estado en la formulación e implementación del PEVI (PlanEstratégico Vitivinícola) fue y sigue siendo el de articulador de demandas y posiciones de los distintos actores, y de mediador entre los intereses de los mismos. El análisis de las Tramas Sociales que generó el PEVI requiere estudiarlo como una política pública, y en consecuencia, dar cuenta de la complejidad de su origen, de la multiplicidad de las organizaciones intervinientes. La noción de Territorio - entendido como espacio donde se manifiestan y dirimen los conflictos sociales, donde los agentes identifican los objetos en torno de los cuales disputan el control y exhiben posiciones de poder- aporta a la comprensión del por qué de la participación de los distintos actores en la formulación y ejecución de la política pública en estudio. El objetivo general de este trabajo es describir las tramas sociales en torno a la formulación e implementación del PEVI. Los objetivos específicos son detallar: a) el rol del Estado en todas las etapas que transita este Plan; b) las relaciones/comportamientos de las organizaciones participantes; c) las organizaciones que se crearon a partir de su implementación. La evaluación del mencionado plan es un punto crítico ya que por sus características - ex-post, externa a COVIAR (Corporación Vitivinícola Argentina) y al mismo PEVI, difusa, parcial y no integral, burocrática y con poca participación del sector privado – encierra el peligro de sesgo. Metodológicamente, se llevó a cabo un estudio de caso basado en análisis de datos secundarios y entrevistas a agentes de donde se derivan algunas posicioneses-AR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherInstituto de Investigaciones Socioeconómicases-ES
dc.relationhttp://www.ojs.unsj.edu.ar/index.php/reviise/article/view/47/46-
dc.sourceRevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas; ##issue.vol## 5 ##issue.no## 5 (2014): RevIISE N°5. Vol 5. enero 2014 - diciembre 2014; 9-26es-AR
dc.sourceRevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas; Vol. 5 Núm. 5 (2014): RevIISE N°5. Vol 5. enero 2014 - diciembre 2014; 9-26es-ES
dc.source2250-5555-
dc.titleTramas sociales en torno del plan estratégico vitivinícolaes-AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pares; Artículoses-AR
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones Socioeconómicas - IISE/UNSJ - Cosecha

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