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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributorpt-BR
dc.creatorOliveira, Marcus Roberto de-
dc.date2019-06-28-
dc.date.accessioned2022-03-30T17:23:19Z-
dc.date.available2022-03-30T17:23:19Z-
dc.identifierhttps://revistas.ufpr.br/nep/article/view/67664-
dc.identifier10.5380/nep.v5i1.67664-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/160175-
dc.descriptionCom a posse de Roberto Requião no governo do Estado do Paraná em 2003, um expressivo conflito político é iniciado no campo do saneamento básico (água tratada e esgotamento sanitário) paranaense. Amparado num acordo de acionistas formalizado em dezembro de 1998 pelo governo Jaime Lerner (antecessor de Requião) acerca do controle da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR), o conglomerado do Dominó Holdings passou a desfrutar de significativa influência nas decisões da SANEPAR e, consequentemente nas iniciativas de formulação, implantação e administração dos serviços de abastecimento de água e coleta de esgoto na região. O embate envolvendo o governo Requião e a Dominó Holdings fundamentou-se na divergência de visões político-administrativas que de um lado opunha uma socialização estratégica de tais ofícios e, do outro, sua exploração especulativa financeira. Nessa dicotomia, por meio de um enfrentamento que envolveu agentes estatais e privados, o controle das políticas públicas de saneamento básico foi objeto de disputa, num panorama que perdurou de janeiro de 2003 a dezembro de 2010. Assim, o presente artigo tem como objetivo oferecer uma sucinta análise prosopográfica, a partir de capitais, posicionamentos e trajetórias, dos principais agentes dessa querela: os conselheiros do Conselho de Administração (CAd) da SANEPAR. O referido recorte tem como referências os lavrados poderes dessa estrutura nas definições dos serviços de água e esgoto do Paraná, bem como sua configuração em espaço de rezingas políticas no período mencionado.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherUniversidade Federal do Paranápt-BR
dc.relationhttps://revistas.ufpr.br/nep/article/view/67664/38800-
dc.rightsDireitos autorais 2019 Revista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPRpt-BR
dc.sourceRevista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR; v. 5, n. 1 (2019); 145-159pt-BR
dc.source2447-5548-
dc.source10.5380/nep.v5i1-
dc.subjectpt-BR
dc.subjectProsopografia, Conselheiros do CAd da SANEPAR entre 2003 e 2010, Capitais, Conflitos, Trajetórias.pt-BR
dc.titleUMA CONCISA PROSOPOGRAFIA DOS CONSELHEIROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO (CAD) DA COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARANÁ (SANEPAR) ENTRE 2003 E 2010pt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typept-BR
Aparece en las colecciones: Programa de Pós-graduação em Sociologia - UFPR/PPGSOCIO - Cosecha

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