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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributorpt-BR
dc.creatorOliveira, Marcus Roberto de-
dc.date2017-09-06-
dc.date.accessioned2022-03-30T17:22:40Z-
dc.date.available2022-03-30T17:22:40Z-
dc.identifierhttps://revistas.ufpr.br/nep/article/view/54324-
dc.identifier10.5380/nep.v3i3.54324-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/160086-
dc.descriptionA mobilização de inúmeros agentes sociais torna evidente a existência (e a operação) de campos sociais nos em conjunturas que envolvem o planejamento, a implantação e a execução de serviços de água e esgoto, ao movimentar significativos capitais. Numa diversidade de agentes sociais, habitus e interesses, operam e entrelaçam-se uma significativa quantidade de campos sociais; como por exemplo, os campos político, empresarial, profissional, jurídico entre outros. Assim, nos contextos em que os serviços de água e esgoto são planejados, implantados executados e administrados, os campos sociais vigentes podem ser compreendidos enquanto subcampos componentes de um campo num sentido amplo, um campo social Água e Esgoto (AE). Delimitando o caso paranaense, no intuito de compreender as dinâmicas dos agentes e campos sociais que contemplam aquilo que denominamos de campo social AE, o presente texto buscará uma reflexão acerca das formações profissionais e das trajetórias sociais dos integrantes do Conselho de Administração (CAd) da Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR) entre 1998 e 2002. Nesse intervalo, é possível identificar que os conselheiros administrativos da SANEPAR orientaram suas decisões junto a uma abertura dos ofícios de água e esgoto para o setor privado, juntamente com uma atenção sistemática às ações da empresa no mercado financeiro. pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherUniversidade Federal do Paranápt-BR
dc.relationhttps://revistas.ufpr.br/nep/article/view/54324/33044-
dc.rightsDireitos autorais 2017 Revista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPRpt-BR
dc.sourceRevista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR; v. 3, n. 3 (2017): Família, instituições e poder; 77-105pt-BR
dc.source2447-5548-
dc.source10.5380/nep.v3i3-
dc.subjectpt-BR
dc.subjectpt-BR
dc.titleDIRIGENTES E DOMINANTES: CONSIDERAÇÕES SOBRE OS INTEGRANTES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO (CAd) DA COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARANÁ (SANEPAR) ENTRE 1998 E 2002pt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typept-BR
Aparece en las colecciones: Programa de Pós-graduação em Sociologia - UFPR/PPGSOCIO - Cosecha

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