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  4. Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas - PPGPP - Cosecha
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorFerreira, Marcus Augosto Silva-
dc.creatorCordeiro, Maria Celeste Magalhães-
dc.date2011-09-05-
dc.date.accessioned2022-03-29T20:23:46Z-
dc.date.available2022-03-29T20:23:46Z-
dc.identifierhttps://revistas.uece.br/index.php/revistaconhecer/article/view/1291-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/158469-
dc.descriptionIn this article, we reflect upon a case of mapping skills as a means of achieving efficiency in the production process of public organization. Accordingly, we analyze the changing world of work, production process and policy. It became anobject of study, the case of mapping the powers of the Secretary of the State of Ceará (SEFAZ). Identification of the organizational and managerial skills and took up about the need to replace specific actions to develop people for public policyanalysis was structured, so the search results of the mapping of skills, from the point of view of sustainability and economy. Is also presented, observations and recommendations aimed at equipping finance managers, in general, and HumanResources in particular with important information for decision making.en-US
dc.descriptionNeste artigo, reflete-se sobre um caso de mapeamento das competências, como meio de alcançar a eficiência no processo produtivo da organização pública. Nesse sentido, analisam-se as transformações no mundo do trabalho, do processoprodutivo e da política. Tomou-se como objeto de estudo, o caso do mapeamento das competências da Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará (SEFAZ). Foram identificadas as competências organizacionais e gerenciais e abordou-se acerca da necessidade de substituir ações pontuais de desenvolvimento de pessoas por políticas públicas estruturadas. Analisaram-se, assim, os resultados da pesquisa do mapeamento das competências, sob o ponto de vista da sustentabilidade e daeconomicidade. Apresentaram-se ainda, observações e recomendações visando instrumentalizar os gestores fazendários, em geral, e dos Recursos Humanos em particular com informações importantes para a tomada de decisão.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherEdUECEpt-BR
dc.relationhttps://revistas.uece.br/index.php/revistaconhecer/article/view/1291/1127-
dc.rightsCopyright (c) 2019 Conhecer: debate entre o público e o privadopt-BR
dc.sourceConhecer: debate entre o público e o privado; v. 1 n. 03 (2011); 322-348pt-BR
dc.source2238-0426-
dc.subjectcompetências organizacionais e gerenciaispt-BR
dc.subjectorganização públicapt-BR
dc.subjecteficiênciapt-BR
dc.subjectplanejamento estratégicopt-BR
dc.subjectpolítica públicapt-BR
dc.subjectorganizational and managerial skillsen-US
dc.subjectstate organizationen-US
dc.subjectefficiencyen-US
dc.subjectplanningen-US
dc.subjectPolicyen-US
dc.titleThe Mapping the Consequences as a First Step to Make the Management of the Ceará State Treasury Secretariat Effectiveen-US
dc.titleO Mapeamento das Consequências como Primeiro Passo para Eficientizar a Gestão da Secretaria da Fazenda do Estado do Cearápt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas - PPGPP - Cosecha

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