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Título :	Facing the conflict, deliberation: the case of the Mesa de la Montaña in Aragon Frente al conflicto deliberación: el caso de la Mesa de la Montaña de Aragón Enfrentando a deliberação do conflito: o caso da Mesa de la Montaña de Aragão
Editorial :	Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP)
Descripción :	The present article analyzes how a historical and highly complex conflict has been addressed through deliberation: the "damned problem" of the mountain in Aragon. With this we intend to respond to a larger theoretical issue: the feasibility and functionality of deliberation as a tool to produce better public policies in contexts of high political and social conflict. We conclude that, although it is possible to generate deliberative spaces of quality that produce significant impacts on public policies, contexts of high conflictivity put at risk the difficult deliberative balance. The operating patterns of the deliberative spaces, the behavior of the actors and the political leadership are shown as those aspects that will determine the success of deliberation in a context of conflict. El presente artículo analiza cómo se ha abordado a través de la deliberación un conflicto histórico y de alta complejidad: el “maldito problema” de la montaña en Aragón. Con ello pretendemos dar respuesta a una cuestión teórica de mayor envergadura: la viabilidad y la funcionalidad de la deliberación como herramienta para producir mejores políticas públicas en contextos de elevada conflictividad política y social.  Concluimos que, aunque es posible generar espacios deliberativos de calidad que produzcan impactos significativos sobre las políticas públicas, los contextos de alta conflictividad  ponen en riesgo el difícil equilibrio deliberativo. Las pautas de funcionamiento de los espacios deliberativos, el comportamiento de los actores y el liderazgo político se muestran como aquellos aspectos que determinaran el éxito de la deliberación en un contexto de conflictividad. O presente artigo analisa como um conflito histórico e altamente complexo foi abordado através da deliberação: o "maldito problema" da montanha em Aragão. Com isso, pretendemos responder a uma questão teórica mais ampla: a viabilidade e funcionalidade da deliberação como ferramenta para produzir melhores políticas públicas em contextos de alto conflito político e social. Conclui-se que, embora seja possível gerar espaços deliberativos de qualidade que produzam impactos significativos nas políticas públicas, contextos de alta conflitividade colocam em risco o difícil equilíbrio deliberativo. Os padrões operacionais dos espaços deliberativos, o comportamento dos atores e a liderança política são mostrados como os aspectos que determinarão o sucesso da deliberação em um contexto de conflito.
URI :	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/131864
Otros identificadores :	http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/15
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