Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales en
América Latina y el Caribe

logo CLACSO

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/123254
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorOchoa, Germán Ignacio-
dc.date2018-07-01-
dc.date.accessioned2022-03-25T14:06:23Z-
dc.date.available2022-03-25T14:06:23Z-
dc.identifierhttps://revistas.unal.edu.co/index.php/imanimundo/article/view/64713-
dc.identifier10.15446/ma.v9n2.64713-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/123254-
dc.descriptionThe effects of transnational tourism corporations has been study in mature markets. The analyses present important, intra and extra markets, mechanisms of control applied by the corporations over local and small enterprises in the destinations, with the aim to maintain their power along the value chain. However, less attention is devoted to the effects that transnational companies caused in remote destinations in peripheral regions. This article explore with a global value chain approach, the effects of mass tourism promoted by a transnational tourism corporation in the Colombian Amazon. That vertical integration, the strategic alliances and the support of a political context allowed the position of Decameron Hotels as the leader firm, boosting the expansion of mass tourism in the area, and questioning the sustainability of the sector. en-US
dc.descriptionEl efecto de las corporaciones transnacionales de turismo ha sido estudiado generalmente en mercados maduros de larga trayectoria. En las investigaciones se detallan interesantes mecanismos dentro y fuera del mercado que son utilizados por las corporaciones para controlar la cadena de valor ejerciendo poder sobre agentes y poblaciones locales. No obstante, poca atención se ha prestado al efecto/impacto que estas corporaciones tienen en destinos remotos de regiones periféricas. Este artículo evalúa los efectos de estas compañías en el turismo en la Amazonia con base en la aplicación del enfoque de cadenas globales de valor. El poder y el control se evalúan en un estudio de caso de la cadena Hoteles Decameron y su presencia en Leticia, en la Amazonia colombiana. Las alianzas estratégicas y la integración vertical, favorecidas por políticas gubernamentales de nivel nacional, permitieron la consolidación de la cadena hotelera como la fuerza motriz del turismo en la ciudad. Con la consolidación del turismo de masas en la región se pone en entredicho la sostenibilidad del sector.es-ES
dc.descriptionO efeito das corporações transnacionais de turismo tem sido estudado, geralmente em aqueles mercados maduros e de larga trajetória. Nas pesquisas são apresentados interessantes mecanismos dentro e fora do mercado, utilizados pelas corporações para controlar a cadeia de valor, exercendo poder sobre agentes e populações locais. Mais, pouca atenção tem recebido o analise do efeito/impacto que essas corporações têm em destinos remotos das regiões periféricas. Este artigo avalia os efeitos de uma companhia transnacional no turismo na Amazônia baseado na aplicação do enfoque das cadeias globais de valor. O poder e o controle são aplicados ao estudo de caso da Cadeia Hotéis Decameron e sua presença na Leticia, na Amazônia colombiana. As alianças estratégicas e a integração vertical, favorecidas por políticas governamentais do nível nacional, permitiram a consolidação desta cadeia hoteleira como a forca motriz do turismo na cidade. A consolidação do turismo de massas na região põe em dúvida a sustentabilidade do sector.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia - Sede Amazonia - Instituto Amazónico de Investigaciones (IMANI) - Universidade Federal do Amazonas (UFAM) - Programa de Pós-Graduação em Antropologia Social (PPGAS)es-ES
dc.relationhttps://revistas.unal.edu.co/index.php/imanimundo/article/view/64713/66802-
dc.relation/*ref*/Ascher, F. (1985). El turismo cultural y las corporaciones transnacionales. París: Unesco.-
dc.relation/*ref*/Ashley, C. & Mitchell, J. (2008). Doing the right thing approximately not the wrong thing precisely: Challenges of monitoring impacts of pro-poor interventions in tourism value chains. Working Paper 291. International Development Institute (ODI).-
dc.relation/*ref*/Baca, A. (1982). El turismo y las comunidades indígenas. Iquitos: Ordeloreto.-
dc.relation/*ref*/Bair, J. (2005). From commodity chains to value chains and back again?. New Haven: Yale University Press.-
dc.relation/*ref*/Barham, N., Dörry, S. & Schamp, E. (2007). Relational governance and regional upgrading in global value chains – The case of package tourism in Jordan. Die Erde, 138(2). Special Issue: Commodity Chains: 169-186.-
dc.relation/*ref*/Bastakis, C., Buhalis, D. & Butler, R. (2004). The perception of small and medium sized tourism accommodation providers on the impacts of the tour operators’ power in Eastern Mediterranean. Tourism Management, 25: 151-170. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(03)00098-0-
dc.relation/*ref*/Bolsa de Quito. (2012). Fideicomiso mercantil de titularización Decameron Ecuador. http://www.bolsadequito.info/uploads/inicio/prospectos/titularizaciones/120626193024-695f5a80466049759d9d8544531121a0_decameron.pdf-
dc.relation/*ref*/Britton, S. (1982). The political economy of tourism in the third world. Annals of Tourism Research, 9: 331-358. https://doi.org/10.1016/0160-7383(82)90018-4-
dc.relation/*ref*/Buhalis, D. (2000). Relationships in the distribution channel of tourism. International Journal of Hospitality & Tourism Administration, 1(1): 113-139. https://doi.org/10.1300/J149v01n01_07-
dc.relation/*ref*/Cámara de Comercio de Cartagena. (2012). Certificado de existencia y representación Hoteles Decameron Colombia S.A. Cartagena de Indias: Cámara de Comercio de Cartagena.-
dc.relation/*ref*/Clancy, M. (1998). Commodity chains services and development: theory and preliminary evidence from the tourism industry. Review of International Political Economy, 5(1): 122-148. https://doi.org/10.1080/096922998347679-
dc.relation/*ref*/Dale, C. (2000). The UK tour-operating industry: A competitive analysis. Journal of Vacation Marketing, 6(4): 357-367. https://doi.org/10.1177/135676670000600406-
dc.relation/*ref*/Departamento Administrativo Nacional de Estadística  DANE. (2008). Censo general 2005. Nivel Nacional (ajustado). Bogotá: DANE.-
dc.relation/*ref*/Departamento Nacional de Planeación  DNP. (2004). Documento Conpes 3296.-
dc.relation/*ref*/Dinica, V. (2009). Governance for sustainable tourism: a comparison of international and Dutch visions. Journal of Sustainable Tourism, 17(5): 583-603. https://doi.org/10.1080/09669580902855836-
dc.relation/*ref*/Erkuş-Öztürk, H. & Terhorst, P. (2010). Variety of modes of governance of a global value chain: the case of tourism from Holland to Turkey. Tourism Geographies, 12(2): 217-245. https://doi.org/10.1080/14616681003725193-
dc.relation/*ref*/García, P. (2008). Río Hato: Una comunidad que lucha por su desarrollo. Revista Cultural Lotería, 481: 23-38.-
dc.relation/*ref*/Gereffi G. (1994). The organization of buyer-driven global commodity chains: how U.S. retailers shape overseas production networks. En: Gereffi, G. & Korzeniewicz, M. (eds.). (1994). Commodity chains and global capitalism (pp. 95-122). London: Praeger.-
dc.relation/*ref*/Gereffi, G. & Korzeniewicz, M. (eds.). (1994). Commodity chains and global capitalism (pp. 95-122). London: Praeger.-
dc.relation/*ref*/Gereffi G., Humphrey, J. & Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of International Political Economy, 12(1): 78-104. https://doi.org/10.1080/09692290500049805-
dc.relation/*ref*/Gollub, J., Hosier, A. & Woo, G. (2006). Using cluster-based economic strategy to minimize tourism leakages. San Francisco: ICF Consulting.-
dc.relation/*ref*/Guzmán, J., Moreno, P. & Tejada, P. (2008). The tourism SME’s in the global value chains. Service Business, 2(3): 187-202. https://doi.org/10.1007/s11628-008-0034-6-
dc.relation/*ref*/Higgins-Desbiolles, F. (2011): Death by a thousand cuts: governance and environmental trade-offs in ecotourism development at Kangaroo Island, South Australia. Journal of Sustainable Tourism, 19(4-5): 553-570. https://doi.org/10.1080/09669582.2011.560942-
dc.relation/*ref*/USAID & Conservation International. (2007). Summary of findings for Value Chain Analysis, Appendix 1. Increasing the competitiveness of micro and small enterprises in the tourism industry of Madagascar. Semester Progress Report.-
dc.relation/*ref*/Karamustafa, K. (2000). Marketing-channel relationships: Turkey’s resort purveyors’ interactions with international tour operators. The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 41(4): 21-31.-
dc.relation/*ref*/Kusluvan, S. & Karamustafa, K. (2001). Multinational hotel development in developing countries: an exploratory analysis of critical policy issues. The International Journal of Tourism Research, 3(3): 179-197. https://doi.org/10.1002/jtr.293-
dc.relation/*ref*/Lohmann, G. & Trischler, J. (2012). Tourism transport issues in Brazil. En: Lohmann, G. & Dredge, D. (eds.) Tourism in Brazil: Environment, management and segments (pp. 44-59). London and New York: Routledge.-
dc.relation/*ref*/Marketingandtechnology.com (s.f.) Repository web features hotels.www.marketingandtechnology.com/repository/webFeatures/HOTELS-
dc.relation/*ref*/Medina-Muñoz, R.D., Medina-Muñoz, D.R. & García-Falcón, J. (2003). Understanding European tour operators' control on accommodation companies: empirical evidence. Tourism-
dc.relation/*ref*/Management, 24(2): 135-147. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(02)00062-6-
dc.relation/*ref*/Mitchell, J. & Faal, J. (2008). The gambian tourist value chain and prospects for pro-poor tourism. Working paper 289. Overseas Development Institute (ODI).-
dc.relation/*ref*/Monreal, P. (2002). El turismo como industria cultural. Hacia una nueva estrategia de desarrollo turístico en América Latina y el Caribe. Quito: Unesco.-
dc.relation/*ref*/Mosedale, J. (2006). Tourism commodity chains: market entry and its effects on St Lucia. Current Issues in Tourism, 9(4-5): 436-458. https://doi.org/10.2167/cit271.0-
dc.relation/*ref*/Ochoa, G. (2015). El control y la coordinación transnacionales y la política en el turismo de la Amazonia colombiana. En: Díaz, R.,-
dc.relation/*ref*/Pelupessy, W. & Pérez, P. (coord.). Ideas latinoamericanas sobre el enfoque de cadenas globales de mercancías. México D.F.: Universidad Nacional Autónoma de México.-
dc.relation/*ref*/Ochoa, G. & Pelupessy, W. (2010). La sostenibilidad de la cadena del turismo en la Amazonia: aproximaciones metodológicas. En: Romero, C. (ed.) Avances recientes en investigaciones de cadenas en América Latina. Cochabamba: Universidad Mayor de San Simón, Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional, Kipus.-
dc.relation/*ref*/Pelupessy, W. (2001). El enfoque de la cadena global de mercancías como herramienta analítica en las economías en vías de desarrollo. Economía y Sociedad, 15: 111-120.-
dc.relation/*ref*/Poveda, A.M. (2011). Outward FDI from Colombia and its policy context, update 2011. Columbia FDI Profiles, Country profiles of inward and outward foreign direct investment. Vale Columbia Center on Sustainable International Investment. September 1.-
dc.relation/*ref*/Ramírez, C. & Flores, L. (2006) Apuntes de inversión extranjera directa: definiciones, tipología y casos de aplicación colombianos. Apuntes de Economía, 8. https://www.icesi.edu.co/departamentos/economia/publicaciones/docs/Apecon8.pdf-
dc.relation/*ref*/Slob, B. & Wilde, J. (2006). Tourism and sustainability in Brazil. The tourism value chain in Porto de Galinhas, Northeast Brazil. Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO) & International Union for Conservation of Nature IUCN. Amsterdam.-
dc.relation/*ref*/Subramanian, U. & Goldstein, A. (2006). The tourism sector in Mozambique: a value chain analysis. Foreign Investment Advisory Service and World Bank. Washington.-
dc.relation/*ref*/Superintendencia de Sociedades. (2013). Sistema de riesgo empresarial (SIREM), Balance general años 2008 a 2013. http://sirem.supersociedades.gov.co/Sirem2/-
dc.relation/*ref*/Tejada, P., Santos, F.J. & Guzmán, J. (2011): Applicability of global value chains analysis to tourism: issues of governance and upgrading. The Service Industries Journal, 31(10): 1627-1643. https://doi.org/10.1080/02642069.2010.485642-
dc.relation/*ref*/Tobón, M. & Ochoa, G. (2010). “De vacaciones en la Amazonia”. Turismo y nuevas formas de trabajo en poblaciones indígenas. En:-
dc.relation/*ref*/Tobón, M. & Duque, S. (eds.). Remando a varias manos. Imanimundo IV. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia Sede Amazonia.-
dc.rightsDerechos de autor 2018 Germán Ignacio Ochoaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceMundo Amazónico; Vol. 9 Núm. 2 (2018): julio-diciembre; 37-60es-ES
dc.sourceMundo Amazónico; Vol. 9 No. 2 (2018): July-December; 37-60en-US
dc.sourceMundo Amazónico; v. 9 n. 2 (2018): julio-diciembre; 37-60pt-BR
dc.source2145-5082-
dc.source2145-5074-
dc.subjectglobal value chainsen-US
dc.subjecttourismen-US
dc.subjectAmazoniaen-US
dc.subjecttransnational corporationsen-US
dc.subjectDecameron Hotelsen-US
dc.subjectcadenas globales de valores-ES
dc.subjectturismoes-ES
dc.subjectAmazoniaes-ES
dc.subjectcorporaciones transnacionaleses-ES
dc.subjectHoteles Decamerones-ES
dc.subjectcadeias globais de valorpt-BR
dc.subjectturismopt-BR
dc.subjectAmazôniapt-BR
dc.subjectcorporações transnacionaispt-BR
dc.subjectHotéis Decameronpt-BR
dc.titleGlobal value chains and mass tourism in remote destinations. Effects of a transnational company in the Amazonen-US
dc.titleCadenas globales de valor y turismo de masa en destinos alejados. Efectos de una compañía transnacional en la Amazoniaes-ES
dc.titleCadeias globais de valor e turismo massivo em destinos remotos. Efeitos de uma empresa transnacional na Amazôniapt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeTICTes-ES
Aparece en las colecciones: Instituto Amazónico de Investigaciones - IMANI/UNAL - Cosecha

Ficheros en este ítem:
No hay ficheros asociados a este ítem.


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.