Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	Arturo Cabrera Ballona	-
dc.creator	Miguel Ángel Díaz Perera	-
dc.date	2016	-
dc.date.accessioned	2022-03-22T20:42:50Z	-
dc.date.available	2022-03-22T20:42:50Z	-
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32147313006	-
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/106542	-
dc.description	En los últimos años, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Región Sur petrolera de México están experimentando cambios estructurales que se relacionan directamente con la incorporación paulatina de trabajadores extranjeros y la implementación de metodologías de cambio organizacional en áreas productivas de la paraestatal. Estos cambios derivan en tensiones entre trabajadores mexicanos y trabajadores venezolanos, abordadas en este artículo a partir del análisis de la cultura organizacio-nal de Pemex.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.language	es	-
dc.publisher	Universidad Nacional Autónoma de México	-
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=321	-
dc.rights	Revista Mexicana de Sociología	-
dc.source	Revista Mexicana de Sociología (México) Num.4 Vol.78	-
dc.subject	Sociología	-
dc.subject	Cultura organizacional	-
dc.subject	tensiones organizacionales	-
dc.subject	cambio organizacional	-
dc.subject	Pemex	-
dc.title	Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur	-
dc.type	artículo científico	-
Aparece en las colecciones:	Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UNAM - Cosecha

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