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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorLeticia Muñiz Terra-
dc.date2016-
dc.date.accessioned2022-03-22T20:42:50Z-
dc.date.available2022-03-22T20:42:50Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32147313001-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/106538-
dc.descriptionEste artículo analiza las transformaciones que la reestructuración organi-zacional de las empresas trae consigo para las carreras laborales de los trabajadores. En particular, estudia los cambios introducidos en la compañía argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (ypf) y las modificaciones ocurridas en los itinerarios ocupacionales de sus empleados como consecuencia de este proceso. La perspec-tiva metodológica es cualitativa y se basó en la realización de entrevistas en profundidad y análisis de fuentes escritas. Se halló que los trabajadores petroleros pasaron de tener una carrera específicamente delineada a un itinera-rio ocupacional refigurado, adelgazado, individualizado e incierto-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Nacional Autónoma de México-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=321-
dc.rightsRevista Mexicana de Sociología-
dc.sourceRevista Mexicana de Sociología (México) Num.4 Vol.78-
dc.subjectSociología-
dc.subjectCarrera laboral-
dc.subjectgeneraciones-
dc.subjectsector petrolero-
dc.titleRefiguración e incertidumbre: carreras laborales de dos generaciones de trabajadores-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UNAM - Cosecha

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