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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorPaulina Salinas-
dc.creatorGianni Romaní-
dc.date2016-
dc.date.accessioned2022-03-22T20:42:50Z-
dc.date.available2022-03-22T20:42:50Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32146492006-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/106531-
dc.descriptionEste artículo aborda la hegemonía masculina como estructura de género que obstruye la formación de equipos mixtos en la minería chilena. Analiza cómo, a pesar de que el sector requerirá mayor mano de obra calificada hacia el año 2020, se desestiman las transformaciones en la cultura organizacional como eje central para realizar cambios en este sentido. A través del análisis comparativo de los discursos de los actores del rubro se examinan las principales debilidades y los obstáculos que enfrentan las trabajadoras de áreas operacionales. La investigación se circunscribe al norte de Chile, epicentro de la minería del cobre a nivel mundial.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagees-
dc.publisherUniversidad Nacional Autónoma de México-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=321-
dc.rightsRevista Mexicana de Sociología-
dc.sourceRevista Mexicana de Sociología (México) Num.3 Vol.78-
dc.subjectSociología-
dc.subjectHegemonía masculina-
dc.subjectminería-
dc.subjectcultura organizacional y género-
dc.titleHegemonía masculina, freno en equipos mixtos en la minería chilena-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UNAM - Cosecha

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