Estrategia y movimientos sociales: la hidroeléctrica  de la Amazonia brasileña

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	JOSEP PONT VIDAL	-
dc.date	2015	-
dc.date.accessioned	2022-03-22T20:42:34Z	-
dc.date.available	2022-03-22T20:42:34Z	-
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32137141004	-
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/106483	-
dc.description	La construcción de la hidroeléctri - ca de Belo Monte en la Amazonia occidental (Pará, Brasil) ha causado la aparición de mo - vimientos sociales con objetivos opuestos. Para el análisis, este artículo toma como punto de partida la teoría de los campos de acción estra - tégicos, de Neil Fligstein y Doug McAdam, en las dinámicas de competencia, las unidades de gobernanza y la organización. Los objetivos de los actores y los movimientos analizados so - brepasan la paralización de la hidroeléctrica, al proponer un nuevo modelo de desarrollo social y sostenible.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.language	es	-
dc.publisher	Universidad Nacional Autónoma de México	-
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=321	-
dc.rights	Revista Mexicana de Sociología	-
dc.source	Revista Mexicana de Sociología (México) Num.2 Vol.77	-
dc.subject	Sociología	-
dc.subject	Teoría de los campos de acción estratégica	-
dc.subject	actores	-
dc.subject	movimientos sociales	-
dc.title	Estrategia y movimientos sociales: la hidroeléctrica de la Amazonia brasileña	-
dc.type	artículo científico	-
Aparece en las colecciones:	Instituto de Investigaciones Sociales - IIS/UNAM - Cosecha

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