Resumen:
Propondremos en este trabajo que la gran variedad en las definiciones y los tratamientos del fenómeno de cogestión en la organización industrial no refleja un simple pluralismo conceptual, sino una división fundamental entre diferentes paradigmas de esta organización, los cuales permiten entender concepciones divergentes de este fenómeno. Plantearemos, además, que esta división paradigmática permite explicar el papel clave de los experimentos llevados a cabo en los países de menor desarrollo (PMD) en explicar las condiciones favorables a ciertos tipos de cogestión, a pesar de que éstos se hayan considerado a menudo marginales y/o atípicos (Whyte y Alberti, 1977; Kannappan y Krishnan, 1977; Dore, 1974). Revisaremos, en particular, los casos de Perú, Chile y México para ilustrar este punto.
