Work Management Alternatives in a Monopolistic Industry: The Case of the Cement Company El Melón, Chile (1930-1950)

Venegas, Hernán A.; Morales, Diego A.

DSpace Principal
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Colección de los Centros Asociados
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México
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Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora - Cosecha
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dc.creator	Venegas, Hernán A.
dc.creator	Morales, Diego A.
dc.date	2019-01-01
dc.date.accessioned	2022-03-23T15:34:25Z
dc.date.available	2022-03-23T15:34:25Z
dc.identifier	http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/e921
dc.identifier	10.18232/alhe.921
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/111903
dc.description	The Sociedad Fábrica de Cemento de El Melón, the main company in the production of cement during the first half of the 20th century, it started in the small city of La Calera and directly intervene in the urban space. The company’s objective was to strengthen the relationships among workers and managers, as well as the workers’ families. With its successful economic expansion, the company designed, built, and maintained two working towns where employees were able to find different ways of social assistance, which were managed by the Welfare Service. These two towns introduced some aspects from the European Natural Hygiene, and it represented in Chile an urban paternalism, which were used to intervene in the working families’ domestic space.	en-US
dc.description	La principal productora de cemento en Chile, la Sociedad Fábrica de Cemento de El Melón, se emplazó en la pequeña ciudad de La Calera e intervino directamente en el espacio urbano con una serie de iniciativas destinadas a desmovilizar a los trabajadores y afianzar los lazos de lealtad de los mismos hacia la empresa. Apoyada en una situación económica expansiva, El Melón desarrolló prácticas de control extensivo diseñando espacios físicos (poblaciones obreras) y un moderno servicio de bienestar, acercándose a las prácticas del urbanismo paternalista, mediante el cual logró intervenir con éxito en los ámbitos privados de los trabajadores y sus familias, fortaleciendo una identidad obrera ligada a la fábrica.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.format	text/html
dc.language	spa
dc.publisher	Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora	es-ES
dc.relation	http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/e921/1468
dc.relation	http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/e921/1482
dc.rights	Derechos de autor 2019 Hernán A. Venegas, Diego A. Morales	es-ES
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0	es-ES
dc.source	América Latina en la Historia Económica; Vol. 26 Núm. 1 (2019): enero-abril; e921	es-ES
dc.source	América Latina en la Historia Económica; Vol 26 No 1 (2019): enero-abril; e921	en-US
dc.source	América Latina en la Historia Económica; v. 26 n. 1 (2019): enero-abril; e921	pt-BR
dc.source	2007-3496
dc.source	1405-2253
dc.source	10.18232/alhe.v26i1
dc.title	Work Management Alternatives in a Monopolistic Industry: The Case of the Cement Company El Melón, Chile (1930-1950)	en-US
dc.title	Alternativas de gestión del trabajo en una industria monopólica: el caso de la cementera El Melón, Chile (1930-1950)	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Artículo revisado por pares	es-ES
dc.type	Se utilizan fuentes de la empresa y diferentes periódicos y revistas de interés para la historia industrial	es-ES