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| dc.creator | Santos, Rodrigo Salles Pereira dos | |
| dc.date | 2019-07-03 | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-20T17:16:52Z | |
| dc.date.available | 2023-03-20T17:16:52Z | |
| dc.identifier | https://periodicos.unb.br/index.php/repam/article/view/23696 | |
| dc.identifier | 10.21057/10.21057/repamv13n2.2019.23696 | |
| dc.identifier.uri | https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/216372 | |
| dc.description | In this article, I discuss State-market relations in Brazil, with a focus on the emergence of a new corporate governance (GC) regime as an institutional order and its power effects on political and economic actors. Accordingly, the explanation brings together context-driven changes in owners’, managers’ and the State’s actions to explore the institutional change in a Brazilian corporation, Vale S.A., towards a “new corporate governance”. I argue that a new structure of intra- and inter-corporate pressures shapes Vale’s corporate framework to the Anglo-American CG model, with relevant effects for the firm and its actors. Investigation employed document analysis, focusing predominantly on corporate reports and media documents, as well as participant observation techniques. Results are consistent with a process of rearrangement of Vale's internal power structure, with relative loss of influence of the pension funds, public bank and Federal Government, but also autonomy retreat of the company directory body, in favor of external institutional investors and of financial market actors. | en-US |
| dc.description | El artículo discute las relaciones Estado-mercado en Brasil a partir de la afirmación de un nuevo régimen de gobierno corporativo (GC) como orden institucional y sus efectos de poder sobre los agentes políticos y económicos. De este modo, integra las transformaciones coyunturales en la acción de agentes propietarios, gestores y del Estado en una explicación del cambio institucional en una corporación de origen brasileña, Vale S.A., analizando la emergencia de la “nueva gobernanza corporativa” de Vale. Se argumenta que una nueva estructura de presiones intra-e inter-corporativas condiciona el encuadramiento de la corporación al modelo angloamericano de GC, con efectos relevantes para la conformación de la firma y de sus agentes. La investigación empleó análisis documental, enfocando predominantemente informes corporativos y documentos de prensa, además de técnicas de observación participante. Los resultados son consistentes con un proceso de reconfiguración de la estructura de poder interna a la Vale, con pérdida relativa de influencia de los fondos de pensión, banco público y Gobierno Federal, pero también retracción de autonomía de su cuadro dirigente, en favor de inversores institucionales externos y de agentes del mercado financiero. | es-ES |
| dc.description | O artigo discute as relações Estado-mercado no Brasil a partir da afirmação de um novo regime de governança corporativa (GC) como ordem institucional e seus efeitos de poder sobre os agentes políticos e econômicos. Desse modo, integra as transformações conjunturais na ação de agentes proprietários, gestores e do Estado em uma explicação da mudança institucional em uma corporação de origem brasileira, a Vale S.A., analisando a emergência da “nova governança corporativa” da Vale. Argumenta-se que uma nova estrutura de pressões intra- e inter-corporativas condiciona o enquadramento da corporação ao modelo anglo-americano de GC, com efeitos relevantes para a conformação da firma e de seus agentes. A investigação empregou análise documental, enfocando predominantemente relatórios corporativos e documentos de mídia, além de técnicas de observação participante. Os resultados são consistentes com um processo de reconfiguração da estrutura de poder interna à Vale, com perda relativa de influência dos fundos de pensão, banco público e Governo Federal, mas também retração de autonomia de seu quadro dirigente, em favor de investidores institucionais externos e de agentes do mercado financeiro. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Departamento de Estudos Latino-Americanos - ELA | pt-BR |
| dc.relation | https://periodicos.unb.br/index.php/repam/article/view/23696/23512 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2019 Rodrigo Salles Pereira dos Santos | pt-BR |
| dc.source | Journal of Study and Research on the Americas; Vol. 13 No. 2 (2019): Neoliberal Return or continuity: trajectories of democracy and development in Latin America; 230-270 | en-US |
| dc.source | Revista de Estudios y Investigaciones sobre las Américas; Vol. 13 Núm. 2 (2019): Retomada o continuidad neoliberal: (Des)Caminos de la democracia y desarrollo en América Latina; 230-270 | es-ES |
| dc.source | Revista de Estudos e Pesquisas sobre as Américas; v. 13 n. 2 (2019): Retomada ou continuidade neoliberal? (Des)Caminhos da democracia e desenvolvimento na América Latina; 230-270 | pt-BR |
| dc.source | 1984-1639 | |
| dc.subject | neoliberalismo; poder corporativo; corporação transnacional; governança corporativa; Vale | pt-BR |
| dc.subject | neoliberalism; corporate power; transnational corporation; corporate governance; Vale | en-US |
| dc.subject | neoliberalismo; poder corporativo; corporación transnacional; gobierno corporativo; Vale | es-ES |
| dc.title | The Social Construction of a Transnational Corporation: notes on Vale’s "new ‘privatization’" | en-US |
| dc.title | La Construcción Social de una Corporación Transnacional: notas sobre la "nueva ‘privatización’" de Vale | es-ES |
| dc.title | A Construção Social de uma Corporação Transnacional: notas sobre a "nova ‘privatização’" da Vale | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
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