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Effects of the Washington Consensus reforms on the industrial structure: The cases of Mexico and India

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dc.creator Vázquez López, Raúl
dc.date 2020-07-26
dc.date.accessioned 2022-03-23T15:34:31Z
dc.date.available 2022-03-23T15:34:31Z
dc.identifier http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069
dc.identifier 10.18232/alhe.1069
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/111960
dc.description This article aims to compare the structural transformations that took place in the industrial sector of Mexico and India, after similar economic reforms, inspired in the Washington Consensus. The evolution of the labor productivity indicator, calculated for 90 categories from 1994 to 2007 in Mexico's case, and from 1998 to 2007 with 123 categories for India, corroborates widening disparities among the various industries as well as a concentration of modernization in a reduced number of activities. The results show a relative process of restructuring and productive modernization in India, with a certain time lag, and a more questionable evolution in Mexico, due to an excessive specialization dependent on multinational firms’ dynamics. Finally, a shift-share methodology confirms the hypothesis that in neither case there was a structural change bolstering aggregated efficiency levels. en-US
dc.description Este artículo tiene por objetivo comparar las transformaciones estructurales ocurridas en el sector industrial de India y México, después de reformas económicas similares, inspiradas en el Consenso de Washington. La evolución del indicador de productividad laboral, calculado para 90 categorías, en el caso de México, en el periodo 1994-2007, y de 123 categorías para la India, de 1998 a 2007, corrobora un aumento de las disparidades entre las industrias, así como una concentración de la modernización en un número reducido de actividades. Los resultados muestran un proceso relativo de reestructuración y modernización productiva en la India, con un cierto rezago temporal, y una evolución más cuestionable en México, debido a una excesiva especialización dependiente de la dinámica de las empresas multinacionales. Por último, una metodología diferencial estructural confirma la hipótesis, según la cual, en ninguno de los dos casos, existe un cambio estructural impulsor de los niveles de eficiencia agregados. es-ES
dc.format application/pdf
dc.format text/xml
dc.language spa
dc.publisher Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora es-ES
dc.relation http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069/1769
dc.relation http://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069/1770
dc.rights Derechos de autor 2020 Raúl Vázquez López es-ES
dc.rights http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 es-ES
dc.source América Latina en la Historia Económica; Vol. 27 Núm. 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069 es-ES
dc.source América Latina en la Historia Económica; Vol 27 No 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069 en-US
dc.source América Latina en la Historia Económica; v. 27 n. 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069 pt-BR
dc.source 2007-3496
dc.source 1405-2253
dc.source 10.18232/alhe.v27i3
dc.title Effects of the Washington Consensus reforms on the industrial structure: The cases of Mexico and India en-US
dc.title Efectos de las reformas del Consenso de Washington sobre la estructura industrial: Los casos de México e India es-ES
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Artículo revisado por pares es-ES
dc.coverage Mexico, India en-US
dc.coverage México, India es-ES


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