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Social Rights between Hard Law and Soft Law. A case study from European Union

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dc.creator Paffarini, Jacopo
dc.date 2019-06-24
dc.date.accessioned 2023-03-30T19:33:31Z
dc.date.available 2023-03-30T19:33:31Z
dc.identifier https://periodicos.unoesc.edu.br/espacojuridico/article/view/17512
dc.identifier 10.18593/ejjl.17512
dc.identifier.uri https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/246613
dc.description After the Lisbon Summit of 2009, the whole matter of fundamental rights in the European Union has taken a new connotation. Local economic interests and social protests – in opposition to the “neoliberal agenda” of EU institutions – have played an important role in stopping the enforcement of the “Constitutional Treaty” and boosted an anti-Euro mobilization. In the meanwhile, the European bodies and transnational corporations have continued to settle a new and alternative basis for the integration. A radical shift can be observed, from the research of synthetic set of principles – as those established on the EU Charter of Fundamental Rights – to a deeply technical and detailed normative production. The regulation on safety and healthy workplaces is one of the best point of view to study this change. Far from calling into question the unbalanced positions between the parties in contemporary labour relationships, the European strategy for workers’ protection move through procedural issues and voluntary obedience to the soft law instruments. In the past, the legal doctrine described the creation of a multilevel architecture of institutions, sometimes implemented in a top-down approach. Along with this, recently, it was implemented the establishment of common organizational standards associated to a specific system of corporate governance to pursue a better integration between business and fundamental rights. en-US
dc.description Após o Summit de Lisboa de 2009, toda a questão dos direitos fundamentais na União Europeia tomou uma nova conotação. Os interesses econômicos locais e os protestos sociais – em oposição a “agenda neoliberal” promovida pelas instituições europeias – têm desempenhado um papel importante em parar a execução do “Tratado Constitucional” e impulsionaram uma mobilização anti-Euro. No enquanto isso, os organismos europeus e as empresas transnacionais instalaram uma base nova e alternativa para a integração. Uma mudança radical pode ser observada, a partir da pesquisa de um conjunto (ainda) sintético de princípios – como os estabelecidos na Carta dos Direitos Fundamentais da União Europeia – para uma produção normativa profundamente técnica e detalhada. A regulação da segurança no lugar de trabalho é um dos melhores pontos de observação para estudar a transformação mencionada. Longe de pôr em causa as posições desequilibradas entre as partes nas relações de trabalho contemporâneas, a estratégia europeia para a proteção da saúde dos trabalhadores prefere as questões procedimentais e a adesão voluntária aos instrumentos de soft law. No passado, a doutrina jurídica descrevia a criação de uma arquitetura multi-nível de instituições, as vezes implementada por meio de uma abordagem de cima para baixo (top-down approach). Junto com isso, recentemente, teve a implementação de padrões organizacionais comuns para a criação de um sistema específico de governança corporativa, finalizado a buscar uma melhor integração entre os negócios e os direitos fundamentais. pt-BR
dc.format application/pdf
dc.format text/html
dc.language eng
dc.language por
dc.publisher Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC pt-BR
dc.relation https://periodicos.unoesc.edu.br/espacojuridico/article/view/17512/12472
dc.relation https://periodicos.unoesc.edu.br/espacojuridico/article/view/17512/14099
dc.rights Copyright (c) 2019 Jacopo Paffarini pt-BR
dc.source Espaço Jurídico Journal of Law [EJJL]; Bd. 19 Nr. 3 (2018): Espaço Juridico Journal of Law [EJJL]; 799-812 de-DE
dc.source Espaço Jurídico Journal of Law [EJJL]; Vol. 19 No. 3 (2018): Espaço Juridico Journal of Law [EJJL]; 799-812 en-US
dc.source Espaço Jurídico Journal of Law [EJJL]; Vol. 19 Núm. 3 (2018): Espaço Juridico Journal of Law [EJJL]; 799-812 es-ES
dc.source Espaço Jurídico Journal of Law [EJJL]; Vol. 19 No. 3 (2018): Espaço Juridico Journal of Law [EJJL]; 799-812 fr-CA
dc.source Espaço Jurídico Journal of Law [EJJL]; v. 19 n. 3 (2018): Espaço Juridico Journal of Law [EJJL]; 799-812 pt-BR
dc.source 2179-7943
dc.source 1519-5899
dc.subject Social Rights en-US
dc.subject Occupational Health and Safety en-US
dc.subject Corporate governance en-US
dc.subject Hard Law and Soft Law en-US
dc.subject European Law en-US
dc.subject Direitos Sociais pt-BR
dc.subject Segurança e saúde ocupacional pt-BR
dc.subject Governança corporativa pt-BR
dc.subject Hard Law e Soft Law pt-BR
dc.subject Direito Europeu pt-BR
dc.title Social Rights between Hard Law and Soft Law. A case study from European Union en-US
dc.title Direitos Sociais entre Hard Law e Soft Law. Um caso de estudo da União Europeia pt-BR
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type Avaliado por Pares pt-BR


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