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Efectividad en la gestión pública chilena

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dc.creator Mauricio Olavarría Gambi
dc.date 2010
dc.date.accessioned 2022-03-22T17:33:23Z
dc.date.available 2022-03-22T17:33:23Z
dc.identifier http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10512246001
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86457
dc.description Al preguntarse ¿qué hace a un servicio público ser efectivo?, este trabajo identifica, primero, los organismos estatales considerados efectivos por diversos indicadores y tipos de públicos, y luego halla que las variables que explicarían la efectividad de esos servicios públicos son liderazgo y visión, reorientación de la misión, orientación al usuario, utilización intensiva de TIC y gestión estratégica. El trabajo también señala que así como los servicios pueden mejorar, también pueden decaer, y que por ello el ejercicio de identificación de las agencias estatales efectivas e inefectivas debe ser periódico. Ello contribuye a establecer procesos de mejora continua en la gestión pública, la herramienta más importante con la que dispone el Estado para implementar políticas públicas orientadas a resolver problemas públicos y, por lo tanto, a acrecentar el bienestar de los ciudadanos.
dc.format application/pdf
dc.language es
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México
dc.relation http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105
dc.rights Convergencia. Revista de Ciencias Sociales
dc.source Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.52 Vol.17
dc.subject Sociología
dc.subject Gestión pública
dc.subject valor público
dc.subject modernización
dc.subject políticas públicas
dc.subject Chile
dc.title Efectividad en la gestión pública chilena
dc.type artículo científico


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