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Cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera en México

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dc.creator Rafael Martínez Puón
dc.date 2008
dc.date.accessioned 2022-03-22T17:33:06Z
dc.date.available 2022-03-22T17:33:06Z
dc.identifier http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10504808
dc.identifier.uri http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86389
dc.description La aparición en años recientes del servicio profesional de carrera, tanto en el gobierno fed eral como en algunos estados de la República Mexicana, y la construcción de una cultura ad hoc han estado acompañadas de una serie de mitos. Concretamente en tre lo que acontece en el deber ser y su contraste con lo que la realidad ha dictado en su implementación. Este artículo tiene como objetivo prin ci pal explicar tales mitos, a partir de lo que los propios hechos han venido a demostrar en los últimos años. El artículo se encuentra dividido en los siguientes apartados: 1) ¿De qué personal se compone la burocracia?, 2) cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera, 3) conclusiones.
dc.format application/pdf
dc.language es
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México
dc.relation http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105
dc.rights Convergencia. Revista de Ciencias Sociales
dc.source Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.48 Vol.15
dc.subject Sociología
dc.subject Profesionalización
dc.subject servicio profesional de carrera
dc.subject administración pública
dc.subject burocracia
dc.subject mitos
dc.title Cinco mitos sobre el servicio profesional de carrera en México
dc.type artículo científico


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