Informalidad Organizacional y Redes

dc.creator	Alba H. Hernández Santana
dc.date	2003
dc.date.accessioned	2022-03-22T17:32:06Z
dc.date.available	2022-03-22T17:32:06Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86175
dc.description	El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y la importancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional. A partir de la dualidad esencial de las organizaciones como sistemas funcionales y humanos, la informalidad se presenta como una clave para entender el lado humano de la organización. Visualizándola a su vez como un gran tejido interactivo que engloba un conjunto de redes sociales interconectadas, podemos ganar una nueva y más compleja comprensión de la dinámica humana y la forma en que se vincula con la funcional.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Universidad Autónoma del Estado de México
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105
dc.rights	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales
dc.source	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.32 Vol.10
dc.subject	Sociología
dc.subject	sistema informal
dc.subject	relaciones
dc.subject	redes
dc.subject	interacción
dc.subject	autoorganización
dc.title	Informalidad Organizacional y Redes
dc.type	artículo científico