Reinvention and the Principal-Agent Model

dc.creator	J. Ramón Gil García
dc.date	2003
dc.date.accessioned	2022-03-22T17:32:01Z
dc.date.available	2022-03-22T17:32:01Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86157
dc.description	Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Universidad Autónoma del Estado de México
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105
dc.rights	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales
dc.source	Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.31 Vol.10
dc.subject	Sociología
dc.subject	reinvención
dc.subject	gobierno
dc.subject	agente
dc.subject	principal
dc.subject	desempeño
dc.title	Reinvention and the Principal-Agent Model
dc.type	artículo científico