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dc.creator | J. Ramón Gil García | |
dc.date | 2003 | |
dc.date.accessioned | 2022-03-22T17:32:01Z | |
dc.date.available | 2022-03-22T17:32:01Z | |
dc.identifier | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113 | |
dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/86157 | |
dc.description | Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos. | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | es | |
dc.publisher | Universidad Autónoma del Estado de México | |
dc.relation | http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105 | |
dc.rights | Convergencia. Revista de Ciencias Sociales | |
dc.source | Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.31 Vol.10 | |
dc.subject | Sociología | |
dc.subject | reinvención | |
dc.subject | gobierno | |
dc.subject | agente | |
dc.subject | principal | |
dc.subject | desempeño | |
dc.title | Reinvention and the Principal-Agent Model | |
dc.type | artículo científico |
Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
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