Sobre la transferencia de modelos organizacionales

Juan Manuel  Herrera Caballero; Deyanira  Bernal Domínguez

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Colección de los Centros Asociados
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México
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Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. - CIDE - Cosecha
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dc.creator	Juan Manuel Herrera Caballero
dc.creator	Deyanira Bernal Domínguez
dc.date	2014
dc.date.accessioned	2022-03-22T15:58:40Z
dc.date.available	2022-03-22T15:58:40Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13331693002
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/82374
dc.description	En la transferencia de modelos organizacionales es pertinente reflexionar sobre los elementos más atendidos y aquellos que permanecen en el proceso. Al mismo tiempo, se debe considerar que la razón instrumental produce una serie de aspiraciones manifiestas de orden, control y ejecución; pero más allá de ello hay que identificar también la existencia de una serie de manifestaciones en los niveles simbólico, social y político que legitiman las acciones de los miembros al interior de una organización. En esta transferencia, que al parecer está guiada por la adopción de tecnologías, la cultura juega un papel decisivo, porque incluso ella misma es un elemento importante para la transferencia, ya que posibilita, a través de la mediatización de los símbolos y su uso social, la permisibilidad de los acontecimientos pertenecientes a las realidades de los nuevos modelos.
dc.format	application/pdf
dc.language	es
dc.publisher	Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=133
dc.rights	Gestión y Política Pública
dc.source	Gestión y Política Pública (México) Num.2 Vol.XXIII
dc.subject	Política
dc.subject	Transferencia de tecnología
dc.subject	modelos
dc.subject	organización
dc.subject	cultura
dc.subject	poder
dc.subject	conocimiento
dc.title	Sobre la transferencia de modelos organizacionales
dc.type	artículo científico